Blogi

Duunitori 9.5.2021: Minna palasi töihin, kun hänen lapsensa oli 3 kuukauden ikäinen – näin osittainen vanhempainvapaa toimii

Posted on by Someco

Annoin Duunitorille haastattelun osittaisesta vanhempainvapaasta ja töihin paluusta osa-aikaisena.

—

Osittainen vanhempainvapaa on monelle yhä tuntematon. Minna Valtari palasi töihin, kun hänen vauvansa oli 3,5 kuukautta vanha ja tekee miehensä kanssa 60-prosenttista työviikkoa.

Helppo ja selkeä päätös.

Niin kuvailee turkulainen Minna Valtari, 35, perheensä ratkaisua jakaa vanhempainvapaa puoliksi. Valtari on LM Someco -markkinointitoimiston johtaja ja osakas, ja hänen puolisonsa Antti Valtari työskentelee niin ikään samassa yrityksessä talousjohtajana. Pari on työskennellyt yhdessä pitkään.

Pariskunnan esikoinen Mikael syntyi viime vuoden heinäkuussa. Valtari oli äitiyslomalla viisi kuukautta ja sen jälkeen palasi takaisin työhönsä osa-aikaisesti.

Valtarit tekevät molemmat 60-prosenttista työaikaa, ja näin on suunnitelmissa jatkaa toistaiseksi. Nyt 9 kuukautta vanha Mikael on yhden päivän viikossa isovanhempiensa hoidossa ja muun ajan vanhemmat vuorottelevat lapsenhoidon ja työnteon välillä molempien viikon aikataulujen mukaisesti.

Osittainen vanhempainvapaa alkoi kiinnostaa jo odotusaikana.

”Koimme, että etenkin näin poikkeusaikana on parempi, että me molemmat teemme töitä ja hoidamme vuorotellen pientä. Niin saimme molemmat myös muuta sisältöä elämään, eivätkä kodin seinät kaadu kummankaan niskaan”, Valtari kuvailee päätöksen syntymistä.

”Ja jo tuo viisi kuukautta, jonka olin kokoaikaisesti äitiys- ja vanhempainvapaalla, oli luonteelleni varsin pitkä aika olla työelämän ulkopuolella.”

Käy lukemassa koko artikkeli!

Kauppalehti 27.4.2021: Fuusio juuri ennen koronaa siivitti LM Somecoa poikkeusvuonna: ”Meillä on paljon ihmisiä, jotka eivät ole koskaan nähneetkään toisiaan kasvokkain”

Posted on by Someco

Juuri ennen koronaa fuusioituneet Lahtinen & Mantere ja Someco tekivät ensimmäisenä vuonnaan hyvän tuloksen.

Mainostoimisto Lahtinen & Mantere ja sosiaalisen median sisältömarkkinointiin erikoistunut Someco yhdistyivät LM Somecoksi toukokuussa 2019.

“Vuosi 2020 oli ensimmäinen vuotemme yhtenä yrityksenä. Tavoitteenamme oli oppia ja kehittyä yhdessä sekä todentaa yhdistymisen positiivinen vaikutus. Poikkeusajoista huolimatta vuosi oli menestyksekäs ja rekrytoimme useita uusia osaajia,” toteaa toimitusjohtaja Sam Hansén.

Yhdistymisessä henkilöstö kasvoi 50:een, L&M:n henkilöstöä oli 30 ja Somecon 20. Nyt yrityksen henkilöstömäärä on noussut 59:ään.

Poikkeusoloissa fuusioituminen ja yrityksen henkilöstön kasvattaminen on nostanut aktiivisen sisäisen viestinnän erittäin tärkeään rooliin.

”Meillä on paljon ihmisiä, jotka eivät ole koskaan nähneetkään toisiaan kasvokkain”, Hansén sanoo.

Uudella kokoonpanolla on päästy silti varsin tuloksekkaasti vauhtiin. Vuonna 2020 LM Somecon liikevaihto oli 5,4 miljoonaa euroa ja myyntikate 4,5 miljoonaa euroa. Liikevoittoa tilikaudella kertyi 740 000 euroa ja liikevoittoprosentti oli 16 %. LM Somecolla on käytössä henkilöstön kannustinjärjestelmä, ja hyvästä tuloksesta jaettiin vuosibonuksena kaikkien työntekijöiden kesken 10 prosenttia tilikauden tuloksesta.

Somea ei kannata jättää omaan siiloon

Yhdistymisen taustalla olivat synergiahyödyt. Kaupassa mainostoimisto L&M sai Somecon myötä taloon data-analytiikan ja sosiaalisen viestinnän osaamista. Vastaavasti Someco on päässyt laajenemaan somesiilosta kokonaisvaltaisempien markkinointiviestinnän kokonaisuuksien tekemiseen.

”Alkujaan sosiaalista mediaa tehtiin erillisenä kaikesta muusta markkinoinnista. Mielestämme olisi hullua tehdä sosiaalista mediaa erillisenä, vaan sen on oltava osa kokonaisvaltaista markkinointia ja mentävä linjassa kaiken muun markkinoinnin kanssa”, sanoo hallituksen puheenjohtaja, Somecon perustanut Minna Valtari.

Sosiaalinen media ei ole vain kanava, vaan oleellinen brändirakennuksen väline, ja siinä tarvitaan luovaa suunnittelua.

”Brändien pitää tarkkaan miettiä se, mikä on juuri heidän tapansa ja äänensävynsä olla läsnä sosiaalisessa mediassa. Kaikki lähtee brändin ytimen ymmärtämisestä, ja sen ympärille rakennetaan kokonaisuutta. Brändikokonaisuus ei aina välity samalla tavalla eteenpäin, kun some on tullut monimutkaistamaan asioita”, Hansén sanoo.

Nykypäivänä enää harvat brändit ovat sosiaalisen median ulkopuolella. Valtari toteaa, että vain harvalla on varaa siihen.

”Aika harvalla on varaa olla olematta sosiaalisessa. Facebookin ja Instagramin rooli myös kaupankäynnissä kasvaa koko ajan.”

”Aika harvalla on varaa olla olematta sosiaalisessa. Facebookin ja Instagramin rooli myös kaupankäynnissä kasvaa koko ajan. Facebook rakentaa omaa verkkokauppa-alustaansa ja Instagramista pääsee jo Suomessakin suoraan yritysten verkkokauppoihin”, Valtari sanoo.

”Huonoin valinta on olla läsnä sosiaalisessa mediassa mutta ei olla oikeasti läsnä siellä”, Hansén huomauttaa.

Business Finlandin tuella kehitettiin uusi koulutusohjelma

LM Someco sai Business Finland -rahoitusta vuonna 2020 yhteensä 38 634 euroa. Saadulla tuella kehitettiin valmennusliiketoimintaa ja sen ansiosta vuoden 2021 alussa alkoi täysin uudistunut, webinaarimuotoinen #Digiviestijä-koulutusohjelma. Siinä on ollut yli sata kuukausittaista osallistujaa.

”Sekä kuluttajabrändejä että B2B-yrityksiä ja julkishallintoa. Hyvin monet tahot ovat lähteneet kasvattamaan osaamistaan”, Valtari sanoo.

Digimaailma tuo mukanaan haasteiden lisäksi myös paljon mahdollisuuksia.

”Benchmarkkaus on aina hyvä keino tunnistaa omat vahvuudet, joilla erottuu kilpailijoista ja nykyään sitä voi tehdä yhä helpommin kansainväliselläkin tasolla”, Valtari muistuttaa.

LM Somecolla on toimistot Turussa ja Helsingissä. Sen asiakkaita ovat muun muassa Orkla Suomi, Toyota, Raisio, Metso Outotec ja Turun kaupunki.

Lue artikkeli Kauppalehdestä!

Osaamisen kehittämisen uudet keinot

Posted on by Minna Valtari

Viime viikkojen aikana on löydetty paljon uusia tapoja työskennellä yhdessä etänä. Poikkeustilasta selvitäkseen yritysten on kuitenkin innovoitava aktiivisesti uudenlaista liiketoimintaa samalla nykyistä tekemistä kehittäen. Me haluamme ajatella uusiksi osaamisen kehittämisen keinoja ja tukea suomalaisia pk-yrityksiä etäoppimisen ja digitaalisen markkinoinnin kehityshankkeellamme.

Lue LM Somecon blogin puolelta lisä ajatuksiani osaamisen kehittämisestä ja kehityshankkeestamme!

Liikunnan napostelu ja uinti-innostus

Posted on by Minna Valtari

Näin syksyn aluksi olen innostunut liikunnan napostelusta.

Luin kesälomalla Rangan Chatterjeen Four pillar plan-kirjan. Se on innostanut minua tekemään elämäni eri osa-alueilla monia pieniä muutoksia. Olen vaahdonnut kirjasta paljon viime aikoina kaikille lähipiirissäni – suosittelen ehdottomasti lukemaan tai kuuntelemaan sen. Napostelu-suhtautuminen on helpottanut minua liikunnan integroimisessa kiireiseen arkeen ja reissaamista vaativaan työhön.

Mietitäänpä ihmisiä ennen vanhaan. Tekivätkö he viikon aikana pari pitkää treeniä vai oliko liikunta integroitunut heidän elämänsä kaikkiin osa-alueisiin?

No liikunta tietenkin ennen aina integroitui ihmisen arkisiin askareisiin. Viime vuosikymmeninä me vaan olemme jostain syystä oppineet ajattelemaan niin, että liikuntaa harrastetaan pari kertaa viikossa tunnin pätkät. Loppuajan voikin istua tietokoneella tai tuijottaa älypuhelinta paikallaan. Kärjistys, mutta ihan liian totta monen arjessa.

Chatterjee esitteli kirjassaan konseptit movement/excercise snacking ja micro-movement. Hänen mukaansa fyysinen liikkumattomuus (ja liiallinen istuminen) on yksinkertaisesti yksi suurimmista syistä ennenaikaiseen kuolemaan. Tutkimusten mukaan lyhyet liikuntahetket päivän aikana ovat erittäin tehokas keino hyvinvoinnin parantamiseen.

Tämä ajatus on tuonut minulle jopa helpotuksen tunteen. Minun ei olekaan pakko mennä tunniksi tai pidemmäksi aikaa treenaamaan salille ja löytää sitä tuntia kalenteristani, vaan sitä tehokkaampaa on pieni treeni eri kohdissa päivää, aina ehtiessäni sopivasti. Tähän ajatusmaailmaan olen nyt hurahtanut.

Innostuin uimaan meressä kesän purjehdusreissun aikana, kun vesi oli lämpimän kesän kunniaksi erityisen lämmintä. Olen siitä onnellisessa asemassa, että kotini taloyhtiössä on asukkaiden yhteinen uima-allas, jossa saa joka aamu ja tiettyinä vuoroina iltoina ja viikonlopppuina käydä uimassa. Olenkin kesän ja Chatterjeen ajatuksen pohjalta nyt  syksyn aluksikin innostunut käymään uimassa lähes päivittäin.

Björkön saaren sisäjärvessä uimassa syyskuussa 2018

Laskin juuri, että olen kahden kuukauden aikana uinut yhteensä 26 kilometriä. Kyllähän sitä nyt tajuaa, että tällä uintimatkalla on vaikutusta kuntoon ja hyvinvointiin. Vaikka se matka olisikin kertynyt välillä lyhyistä uintipyrähdyksistä. Käytännössä olen huomannut, että kun vaan usein repii itsensä edes hetkeksi liikkumaan, sitä aina välillä löytyykin sopiva hetki uida tai kävellä vähän pidempään kuin yleensä. Aiemmin on tullut käytyä paljon harvemmin uimassa, koska taisin itsekin ajatella, ettei sillä kymmenen minuutin tai vartin uinnilla paljon olisi merkitystä. Mutta kyllähän sillä vaan kokonaisuuden kannalta on.

Mieti siis sinäkin: Voisitko alkaa napostella liikuntaa? Sen sijaan, että koitat löytää tunnin pätkän treenaamiselle, käveletkin aina työmatkat, teet viiden minuutin kahvakuulatreenin ehtiessäsi sopivasti, muutaman kyykyn tai punnerruksen vaikka seinää vasten odotteluhetkenä tai pulahdat aina edes hetkeksi uimaan mahdollisuuden tullen? Myös sillä lyhyemmällä liikuntapätkällä voi olla hyvinvoinnin kannalta todella iso vaikutus.

Vuosi sitten menimme naimisiin

Posted on by Minna Valtari

Vietimme vuosi sitten häitä pienimuotoisesti perheen kesken Turussa E. Ekblomin Neuvolansalissa. Menimme naimisiin maistraatissa. Pukeuduin unelmamekkooni, Marimekon suoralinjaiseen, mustavalkoiseen Linjaviitta-mekkoon. Kampaukseni teki Heli ja meikin Terhi 11. hetkestä, korut Kalevala korulta. Saimme päivästä muistoksi paljon ihania kuvia, niiden kera on nyt aivan ihanaa palata vuoden takaisiin tunnelmiin. Hääkuvistamme saamme kiittää valokuvaaja Anna Liukasta.

Minna

Antti Minna

Hääkattaus

Hääkengät

Sormukset

Sosiaalinen media Suomessa 2018

Posted on by Minna Valtari

Kirjoitimme perinteiseen tapaan katsausta sosiaalisen median kanavien ja niissä toteutettavan sisältömarkkinoinnin tilasta asiantuntijoiden silmin? Somecon tiimistä itseni lisäksi Kaisa Alapartanen, Jani Lilja, Maarit Niemelä, Antti Valtari ja Johanna Vuori avaavat katsauksessamme näkemystä niin sisältötyön kuin kanavien kehityskohtien tulevaisuuden näkymiin. Lataa katsaus niin saat vauhtia ensi vuoden sisältötyön suunnitteluun!

Katsauksen aiheita

  • Sisältötyön tärpit vuodelle 2018
  • Kanavien kehitysnäkymät
  • Sosiaalinen media Suomessa 2017
  • Facebookin imperiumi ei tyydy vähään
  • Kuolleeksi julistettu Twitter pitää pintansa
  • Linkki kommenteissa – LinkedInin käyttö kehittyy
  • Mobiili, viestittely ja botit
  • Mainonnan läpinäkyvyys
  • Videot sosiaalisessa mediassa
  • Tarinankerronta videoin: Stories
  • Ääni, podcastit ja kuuntelu

Puhuin #Somecoffee:lla ansaitun ja maksetun mainonnan yhteispelistä

Posted on by Minna Valtari

Someco Oy:n järjesti #Somecoffee-seminaarin Musiikkitalon Harjoitussali Paavoon keskiviikkona 22.11.2017 klo 8.30-12.00. Seminaarin teemana oli avoimen yrityskulttuurin mahdollistama vaikutustyö verkossa ja siten saatavan ansaitun ja toisaalta maksetun näkyvyyden mahdollisuudet sosiaalisessa mediassa.

Puheenvuoroni tullaan julkaisemaan myöhemmin, mutta esitysmateriaalejani voit katsoa jo nyt.

Innolla uutta oppimaan: Inbound 2017 Bostonissa

Posted on by Minna Valtari

Osallistumismaksu maksettu, lentoliput ostettu ja hotellikin varattu. Viikon päästä matkaan Bostoniin osallistumaan yhteen maailman isoimmista ja tasokkaimmista sisältömarkkinoinnin tapahtumista. Inbound 2017 järjestetään Bostonin messu- ja kongressikeskuksessa 25.-28.9.2017. Tapahtuman pääpuhujia ovat mm. Michelle Obama ja Hubspotin perustajat Dharmesh Shah ja Brian Halligan. Viimevuotisessa Inbound 2016 -tapahtumassa oli osallistujia yli 19 000 ja tapahtumaan on pyritty houkuttelemaan osallistujia mukaan tänä vuonna vieläkin enemmän.

Maailmanlaajuisesti tunnettujen keynote-puhujien lisäksi olen erityisesti lähdössä kasvattamaan osaamistani inboundmarkkinoinnissa. Me Somecolla olemme pitkään itsekin noudattaneet inbound-metodologiaa ja tehneet tuloksekasta sisältömarkkinointia käytännössä – niin omalla brändillämme kuin asiakkaidemme tukena. Meidän ydinosaamistamme on aina ollut sosiaalisen median osaaminen, mutta nyt toiveenani on saada yhä syvempää ymmärrystä ja herätä ajattelemaan omaa tekemistä taas uudesta näkökulmasta.

Neljä päivää kuunnellen maailman huippujen näkemyksiä saa aivan varmasti heräteltyä myös omia ajatuksiani.

Olen ollut mukana järjestämässä pieniä tilaisuuksia ja toki osallistunut Suomessa useisiin seminaareihin ja konferensseihin. Olenkin nyt erittäin innoissani siitä, miten ammattimaisesti Inbound 2017 -seminaaria järjestetään. Toki alkuun hieman hämmennyin, että tapahtuman kuhunkin koulutukselliseen osioon pitää rekisteröityä ennakkoon verkossa, mutta tähän on järjestetty hieno systeemi: Tapahtumaan ilmoittautumisjärjestyksessä osallistujat pääsevät varaamaan paikkoja eri sessioihin. Samanaikaisesti järjestäjät toimivat taustalla ja siirtävät suosituimpia sessioita isompiin tiloihin ja lisäävät niiden sessioiden toistokertoja osallistujien kiinnostuksen mukaisesti.

Ilmoittautuminen eri sessioihin alkaa tänään. Olen jo pistänyt muistiin osioita, joita eniten odotan. Niitä ovat mm.

  • Content Hacking: Creating Content That Stands Out And Actually Builds An Audience
  • What I’ve Learned About Paid Ads From Spending Millions on Facebook
  • The Secret Formula to Having a Successful Inbound Agency in 2018 and Beyond
  • Facebook TV: How To Maximize Your Reach & Results Using Video
  • How to Use Content as a Tool for Each Department of Your Business
  • 4 Steps to Creating Explosive Success with Content Marketing on LinkedIn
  • Audio Storytelling: Why Your Company’s Podcast Doesn’t Have to Be Boring
  • Become the Most Trusted Voice in Your Industry and Build Your Community Now, or Someone Else Will
  • Why Facebook messenger is the most important new marketing channel for your business and how to use it

Suunnitelmissa on raportoida paikan päältä aktiivisesti. Seurailehan siis kanaviani, niin kuulet, mistä maailman huiput tällä hetkellä puhuvat!

Yrittäjyyden ja muun elämän yhteensovittamisesta

Posted on by Minna Valtari

Toiset saavat lomasta rentoutuneen fiiliksen vasta, kun työasiat on täysin unohtuneet ja ne eivät enää häiritse. Toinen taas inspiroituu sekä loman joutilaisuudesta että ajasta ajatella ja yhtäkkiä löytyisikin kirjoitettavaa ja näkemystä jaettavaksi. Me ihmiset olemme niin kovin erilaisia.

Luen itse parhaillaan Hanne Valtarin ja Satu Rämön kirjaa ”Unelmahommissa”, jossa pohditaan  yrittäjyyden ja muiden elämän osa-alueiden yhteensovittamista – kirja on tuonut hyvin ajateltavaa näin loman alkajaisiksi. Tähän yhteensovittamiseen ei ole olemassa vain yhtä oikeaa tapaa. Kukin sovittaa elämän osia yhteen itselleen parhaalla tavalla, ja sen itselle parhaan tavan tietää vain kyseinen henkilö itse. Toinen halua irrottautua täysin töistä, toinen taas haluaa lukea meilinsä ja Slackinsa lomallakin. Toiselle on kauhistus palata töihin ja kahlata kuukauden viestit kerralla, jos niihin ei jostain syystä muka saa koskea lomalla. Kumpikin tapa toimia on täysin ok, kunhan juuri sinä teet valintasi itse.

Minun maailmassani täysi irrottautuminen on mahdotonta. Näin jo viikon loman jälkeen ajatus rullaa ja alan miettiä, mitä seuraavaksi haluan saada aikaiseksi.

Yrittäjänä ja tällä ajatusmaailmalla minun on paljon helpompi lomailla ja miettiä lomallani ennemmin isoja linjoja ja tavoitteita eli jotain muuta kuin toimiston arkista menoa, jos ja kun voin täysillä luottaa siihen, että hommat luistavat ja silloin kysytään, jos on epäselvää, eikä jätetä kysymättä siksi, ettei viitsisi vaivata ja ”pilata lomamoodia”. Saan shiftattua ajatukset nopeasti kyllä muuhun, vaikka välissä auttaisinkin jossain työjutussa.

Minulle tulee lähes jokaisena arkipäivänä joka tapauksessa työpuheluita niin potentiaalisilta asiakkailta kuin myyjiltäkin. Siirrän niitä sitten kulloinkin töissä oleville hoidettavaksi. Käyn myös päivittäin Slackissa ja luen meilit, koska minulle olisi tuskallisempaa kahlata kuukauden asiat kerralla sitten joskus. En pyri tällä näyttämään esimerkkiä kenellekään siitä, että muidenkin pitäisi, mutta haluan kannustaa itse kutakin siihen, että kukin valitsee oman tapansa. Tästä kannattaa myös viestiä muille, jotta muut tietävät toisen ajatusmaailmasta.

Kannattaa siis tutkiskella itseä ja toimia itselle sopivimmalla tavalla. Ja kertoa kaverille, etteivät he ihmettele, missä oikein mennään – toiselle ajatus siitä, että lomalla on tavoitettavissa, on absurdi, kun taas toiselle olisi absurdia olla kokonaan tavoittamattomissa.

Someco 5 vuotta

Posted on by Someco

Viisi vuotta sitten olin vielä yksinyrittäjä. Olin jo 2,5 vuoden ajan onnistunut työllistämään itseni, ja kädet alkoivat olla täynnä tekemistä. Olin muutaman projektin kautta tutustunut Sofokus Oy:n toimitusjohtaja Teemu Maliseen, joka kannusti minua lähtemään rakentamaan tiimiä. Sain puhuttua mukaan nykyisen aviomieheni Antin, ja Someco perustettiin 13.6.2012.

Lähdin yrittäjäksi kovasta halusta päästä työskentelemään sosiaalisen median tuoman ison viestinnän murroksen äärellä. Lähdin alun perin työllistämään itseäni, mutta tiimin kasvattamisen kautta olemme päässeet tekemään paljon mielenkiintoisempia ja laajempia projekteja, mihin olisin yksittäisenä konsulttina voinut koskaan päästä. Toisaalta uskon, että tiimini, johon olen löytänyt monta minua paljon fiksumpaa ja osaavampaa, on auttanut minua kehittymään ja kasvamaan niin osaajana, yrittäjänä kuin johtajana.

Yrittäjyys on tuonut mukanaan paljon monenlaista opittavaa: liiketoiminnan kasvattamista ja kehittämistä, myyntiä, markkinointia, B2B-yrityksen brändäystä, inbound-markkinointia. Johtamista, rekrytointia, ja sekä tiimin että yrityskulttuurin rakentamista on ollut todella hienoa päästä tekemään viimeisen viiden vuoden aikana. Kaikessa en ole hyvä, ja onneksi tiimiin on löytynyt huippupelaajia hoitamaan eri vastuualueita. Yrittäjälle on ollut tärkeä huomata, konkreettisimmin lomien aikana, että hommat kyllä hoituvat ilman minuakin. Vastuunjako ei aina tunnu helpolta, mutta yleensä se lopulta aina kannattaa.

Viime perjantaina juhlimme viisivuotiasta Somecoa. En viisi vuotta sitten arvannut, minne perustettava uusi yritykseni minut vielä veisi. Nyt onkin mielenkiintoista ja kutkuttavaa miettiä, minne seuraavat viisi vuotta elämää ja yrittämistä minut johdattavat. Olen huono tekemään tarkkoja suunnitelmia viiden vuoden päähän, koska maailma muuttuu tällä alalla niin nopeasti. Sen sijaan olen innokas tarttumaan uusiin mahdollisuuksiin, joita tällä polulla vielä tulee vastaan.

Onnea viisivuotiaalle Somecolle!

#Somecoffee 23.5.2017

Posted on by Someco

Someco Oy järjesti #Somecoffee -seminaariin Musiikkitalon Harjoitussali Paavossa tiistaina 23.5.2017. Seminaarin teemana oli sosiaalisen median integroituminen osaksi sisältötyötä ja markkinointiviestintää.

Kuulimme #Somecoffee’lla asiantuntijapuheenvuoroja Somecolta sekä eri organisaatioiden kokemuksia sosiaalisen median integroimisesta ja markkinointiviestinnän uudistamisesta.

 

Rekrytoinnin vaikeus ja ihmisten ihanuus

Posted on by Minna Valtari

Alkuun ilouutinen: Me Somecossa rekryämme! Nyt haussa on kokenut sisältömarkkinoinnin ammattilainen. Tiimimme kaipaa vahvistusta strategisen tason tekijästä, eli haemme senioriosaajaa, jolla on kokemusta monenlaisista sisältömarkkinoinnin suunnittelusta.

Rekrytointi on yritystoiminnan kehittämisessä yksi merkittävimmistä asioista, eli olemme taas ison päätöksen äärellä. Yksikin virheellinen rekrytointi voi viedä yritystä ja sen energioita täysin väärään suuntaan – tai sitten täysin oikeaan! Riippuen sitä, kuinka hyvin rekrytoinnissa onnistumme.

Toisissa bisneksissä myydään fyysisiä tuotteita. Meillä Somecossa myymme kuitenkin lähinnä ihmisten osaamista ja aikaa. Tällöin jokaisen strategimme, konsulttimme ja sisällöntuottajamme täytyy olla tikissä.

Asiakkaamme tulee kokea, että tekijämme osaa, on pätevä häntä auttamaan ja hän saa lisäarvoa. Tätä liiketoimintaa rakennetaan siis osaavien ihmisten ympärille.

Sisältömarkkinoinnin ja sosiaalisen median tekniikat ja hyödyntäminen kehittyvät hurjalla vauhdilla, ja meidän tulee seurata jatkuvasti aikaamme, olla #SomenHermolla. Kokoonnumme toki kuukausittain käymään yhdessä läpi, mihin maailma menee, jotta meillä on yhteinen, jaettu näkemys alan tulevasta kehityksestä. Meidän kaikkien on kuitenkin jatkuvasti seurattava itse kehitystä – kun tapaamme asiakkaita ja yhteistyökumppaneita, meiltä odotetaan löytyvän viimeisin tieto. Tämä on kustakin yksilöstä itsestään kiinni. Joka päivä uudistuksia ei tapahdu, mutta silloin kun tapahtuu, meillä täytyy olla aikaa, mahdollisuus ja intoa perehtyä, mihin suuntaan maailma tällä kertaa liikahtaa.

Jatkuva alan seuraaminen voi olla monelle varsin kuormittavaa.

Uusia asioita tulee päivittäin, ja jos kärryiltä putoaa hetkeksi, niin uusia asioita on saattanut sillä aikaa kertyä jo aikamoinen määrä. Näin voi käydä esimerkiksi loman aikana. Uuden tiedon määrä tuntuu yhteiskunnassamme ylipäätään kasvavan eksponentiaalisesti. Jatkuvasti saamme uutta tietoa, uudenlaisia ratkaisuja ja uusia mahdollisuuksia. Tämän jatkuvasti uudistuvien asioiden määrän hallitseminen vaatii kykyä sisäistää asioita nopeasti ja luoda syy-seuraus -suhteita asioista. Tämä vaatii jokaiselta tekijältämme paljon.

Usein sanotaan, että pienellä yrityksellä ei ole varaa raahata mukanaan yhtään riippakiveä. Juuri näin se menee. Jokaisen on täytettävä asiakkaan odotukset ja pelattava yhteispeliä tiimissä. Muuten kehittämistyö ja johtaminen muuttuu kivireeksi, jollaista ei soisi kenenkään työnkuvan olevan. Nyt siis peukut pystyyn, jotta onnistumme rekrytoinnissa taas tälläkin kertaa!

Kasvuyrittäjyys: kasvua, muutosta, kasvua ja lisää muutoksia

Posted on by Minna Valtari

Näin yrittäjänpäivän iltana ajattelin avata hieman ajatuksiani kasvuyrittäjyydestä ja sen poikimasta jatkuvasta muutoksesta. Yrittäjyys on antanut toki paljon – tuonut mahdollisuuden toteuttaa mielenkiintoisia projekteja, luoda oma työni ja rakentaa oma tiimimme. Se on ollut ja on edelleenkin aivan mahtavaa. Sitten on kuitenkin myös näitä päiviä, jolloin tuntuu siltä, että kehitettäviä ja päätettäviä asioita on työn alla paljon, ja ne kasaantuvat. Tiedän, ettei saisi valittaa, kun oma työ on mielenkiintoista, haastavaa ja motivoivaa, mutta välillä muutoksia on pöydällä vaan liikaa.

Someco on viimeisen neljän vuoden aikana joka vuosi tuplannut liikevaihtonsa. Viime vuonna pääsimme miljoonan liikevaihtoon ja nyt alamme suoraan sanottuna olla jo sellaisessa kokoluokassa, että lähellekään tuplaamista ei taideta päästä, vaikka kasvu onkin jatkunut vauhdikkaasti.

Kasvun keskellä niin yrittäjä kuin koko yritys on jatkuvassa ravistelussa.

Omia ja tiimin yhteisiä pelisääntöjä kehitetään – jatkuvasti. Toiminnan kasvaessa prosesseja, toimintamalleja ja yhteisiä käytäntöjä luodaan. Jotta yhdessä voidaan toimia, niitä tarvitaan. Samanaikaisesti on kuitenkin tärkeää, ettemme rakenna toiminnastamme liian pitkälle vietyä prosessia saati sitten turhan byrokraattista, koska liika on aina liikaa. Ei kukaan halua työskennellä sellaisessa ympäristössä.

Jatkuvassa tekemisen kehittämisessä ja kasvussa stressaavaa on se, että ainoa pysyvä asia on muutos. Heti kulman takana on aina odottamassa seuraava muutos. Lähtökohtaisesti muutokset ja kehitys ovat toki hyviä asioita. Kasvu ei kuitenkaan aina ole helppoa. Olen luonteeltani varsin kärsimätön, kuten tuntemistani yrittäjistä varsin moni on. Itsekin päädyin yrittäjäksi juuri siksi, että halusin mahdollisuuden edistää asioita – taustalla voi olla esimerkiksi turhautumista vanhoihin toimintamalleihin ja halua luoda uudenlaista työelämää, eli tiivistettynä mahdollisuus muuttaa jotain. Muutokset ja muutosten nopea vieminen käytäntöön ei kuitenkaan aina ole helppoa.

Kaikki muutokset kun eivät realisoidu hetkessä, vaan niiden ajamiseen ja edistämisen tarvitaan aikaa, kärsivällisyyttä ja uskoa oman tekemisen suuntaan.

Välillä sitä tuntee itsensä riittämättömäksi jatkuvan muutoksen keskellä. Joskus tulee mietittäväksi samanaikaisesti liian monta asiaa ja ne kuormittavat. Välillä oman kuoppansa kaivaa itse. Samanaikaisesti to do -listalla on monta pienempää ja suurempaa asiaa, ja erilaisia muistutuksia ja hoidettavia asioita puskee monelta suunnalta. Ratkaisuhan kiireen keskellä ei saisi olla hukuttautuminen pienten asioiden virtaan ja suorittamiseen, vaan isoille asioille ja ajattelemiselle pitäisi antaa aikaa. Kirjoitin juuri elokuussa pyskimyksestäni ottaa aikaa ajattelulle ja näin syyskuussa huomaan jo, että aikaa ajattelulle tarvittaisiin taas lisää, jotta ehtisin pysyä kärryillä tässä muutosten virrassa. Hyvin menee.

Hyvää yrittäjänpäivää kaikille kollegoille!

Aitous, työntekijälähettilyys ja osallistuminen verkossa

Posted on by Minna Valtari

Seurasin tänään Helsingissä pidettyä Tubecon IndustryDaytä Twitter-keskustelujen kautta (aihetunniste #TubeconIndustryDay). Kyseessähän on tilaisuus, johon markkinointialan väki kokoontuu kuulemaan uusinta uutta tubettajien kanssa tehtävästä kaupallisesta yhteistyöstä, mutta lisäksi paikalla oli kansainvälisiä puhujia. Tapahtuman osallistujien twiiteistä paistoi monenmonituista kertaa läpi tavoiteltavina asioina aitous ja autenttisuus.

Jo pitkään on keskusteltu markkinointiviestinnän aitoudesta. Monesti markkinoinnin ja viestinnän tekemisiä pidetään kiilloteltuina ja kaunisteltuina. Markkinointiviestejä ei pidetä aitoina – eikä uskottavina. Näin ollen moni meistä uskoo enemmän vertaistensa kokemuksiin kuin yritysten markkinointiviestintään. Mutta pitäisikö yritysten pyrkiäkin viestinnässään tähän aitouteen? Jos viestit eivät tulisikaan markkinoijien tai viestijöiden kiillottelemina, vaan sisältöjä olisivat tuottamassa ja jakamassa yrityksen johto ja työntekijät itse. Kaikki kuvat eivät olisi kiilloteltuja, mutta ne olisivat aitoja.

Työntekijälähettilyys on ollut viime aikoina isosti hypetetty termi. Jo vuosia olen itsekin kouluttanut johtoa ja asiantuntijoita viestimään työstään uusilla verkon mahdollisuuksilla, kuten Twitterissä tai LinkedInissä, suoraan omien sidosryhmiensä kanssa. Tällöin keskustelua käyvät osaajat itse, eikä sitä käydä viestintäosastojen välityksellä. Viime aikoina tästä on alettu puhua työntekijälähettilyytenä. Kyseessä on sanahirviö, jota kyllä toistellaan monilla kielillä, englanniksi puhutaan employee advocacystä ja ruotsiksi företagsambassadöreistä.

Termin ’työntekijälähettilyys’ voi varmasti pian jo unohtaa ja sen sijaan kääntää katseen sen sisältöön: siihen, että oikeat ihmiset viestivät aidosti ja oikeasti keskenään ilman välikäsiä.

Nykyiset viestintäkanavamme jo mahdollistavat tämän viestinnällisen tavan toimia, mutta vielä tarvitaan aimo annos intoa ja hyviä esimerkkejä, jotta entistä useampi asiantuntijatyötä tekevä saataisiin tästä innostumaan. Moni kun kokee tämän kaiken viestinnällisen tekemisen, uuden teknologian ja digitalisaation yleensä kaatuvan heidän niskaansa uutena ylimääräisenä tekemisenä, jota vielä kaiken muun lisäksi pitäisi ehtiä tehdä. Oikeastihan tämä pitäisi nähdä mahdollisuutena miettiä omien työtehtävien tärkeyttä ja tarpeellisuutta, ja keskittyä tärkeimpiin tavoitteisiin ja niiden saavuttamisen keinoihin.

Moni on jo lähtenyt aidon, läsnäolevan ja autenttisen viestinnän kelkkaan. Useampi yrityskin saisi innostua – hyviä esimerkkejä on kuultu ja nähty jo paljon. Oli kyse sitten videoista, kuvista tai tekstisisällöistä – autenttisuus voittaa kiiltokuvamaisuuden.

Arun Chaud oli Tubeconissa kuvannut hienosti niin tubettajien kuin Obaman menestyksen taustoja:

Etäisyyttä työarkeen ja ajattelua

Posted on by Minna Valtari

Yrittäjyydessä yksi hienommista asioista on mahdollisuus päästä kehittämään yritystoimintaa ja yrityksen tapoja työskennellä. Viime vuosien aikana olen saanut olla luomassa Somecon työskentelykulttuuria ja toimintatapoja. Me teemme asiantuntijatyötä – istumme usein tietokoneella muotoilemassa ajatuksiamme tekstiksi, ellemme sitten ole tapaamisissa, asiakkailla, koulutusta vetämässä tai jossain tilaisuudessa puhumassa. Kesäkautena alallamme on kuitenkin aina selkeä hiljaisempi kausi. Harva yritys tilaa valmennusta kesäaikaan, koska koko Suomi lomailee, ja näin ollen tapaamisiakin on normaalia vähemmän.

Tämän kesän aikana olemme panostaneet oman toimintamme kehittämiseen. Olemme uudistaneet taas syksyllä toteutettavan Digiviestijän koulutusohjelman materiaaleja, jotta osakoulutusten materiaalit olisivat ajantasalla ja läpikäytävät esimerkit tuoreita. Olemme panostaneet asiantuntijoidemme näkyvyyteen esimerkiksi kertomalla tarinoita somecolaisista eli #TeamSomecosta. Meillä on myös käynnissä iso työ, jossa pohdimme omaa tulevaisuuttamme: Millainen Someco haluaa olla ensi vuonna, entä viiden vuoden päästä?

Toimialamme, sisältömarkkinointi ja sosiaalinen media, uudistuu valtavan nopealla syklillä. Pyrimme olemaan jatkuvasti #SomenHermolla, päivittämään omaa osaamistamme, kouluttautumaan ja kehittymään. Välillä täytyy katsoa isoa kuvaa ja miettiä, onko toimintamme kehittymässä oikeaan suuntaan. Hiljaisia signaaleja ja isompia trendejä seuraamalla pohtia, mihin suuntaan ala on kehittymässä ja miten palvelutarjontamme voi jatkossa, vielä viidenkin vuoden päästä vastata asiakkaittemme tarpeita. Pitääkö meidän oppia jotain uutta, tehdä uusia aluevaltauksia, vai syventää osaamistamme nykyisellä pelikentällämme?

Tämä pohdinta alan tulevaisuudesta ja Somecon toiminnasta on parhaillaan tärkein asia omalla agendallani. Osallistuin keväällä Kauppakamarin Hyväksytty Hallituksen Jäsen HHJ-kurssille, joka antoi paljon eväitä ja herätteli miettimään yritystoimintamme strategiaa. Oli hienoa kuulla tarinoita muiden yritysten kehityksestä ja tavoista, joilla kehitystä oli rakennettu. Me Somecona olimme myös ryhmätyössä esimerkkiyrityksenä.

Tällöin kurssin osallistujat, moni kokeneita hallitusammattilaisia, haastoi minua ja Somecoa miettimään tulevaisuuden polkuja. Sain paljon ajateltavaa.

Näin syksyn aluksi tarkoituksena on kirkastaa Somecon strategiaa. Kyseessä ei olekaan ihan pieni pähkinä purtavaksi, vaan prosessi, joka tuntuu vaativan paljon ajattelua. Tähän ajattelutyöhön valmistauduin ensin viettämällä kesälomaa, irtautumalla arkisesta aherruksesta. Heinäkuussa sainkin lomailtua hyvin – purjehdimme Ahvenanmaan ympäri. Luonnossa liikkuessa, auringon paistaessa on helppo unohtaa työasiat hetkeksi.

Nyt elokuun pyörähdettyä käyntiin, alkaa arkikin jo puskea päälle erilaisina hoidettavina asioita. Tämä iso agenda on kuitenkin vaatinut paljon aikaa ajatella ja keskustella. Minun ratkaisuni on ollut tehdä töitä etänä. Näin olen voinut pysyä vielä hetken pois arjen vauhdikkaasta menosta, vaikka tokihan kaikki somecolaiset tavoittavat minut Slackilla hetkessä – tavoittamattomissahan ei etänä työskentelevä ole. Olemme yhä jatkaneet purjehdusta kauniissa saaristossa. Verkkoyhteydet pelaavat ja satamista saa välillä sähköäkin, eli tärkeät asiat saa hoidettua, mutta samalla on eri tavalla aikaa ajatteluun, kun se ei koko ajan keskeydy jonkun notifikaation takia. Nyt on jo paljon pohdittu tulevaa. Haettu niitä oikeita hiljaisia signaaleja. Liikuttu paljon ja pyöritelty asioita mielessä.

Pitäisi useamminkin varata kalenteristaan kunnolla aikaa ajattelemista varten. Lähteä kävelylle ja antaa ajatusten rullata.

Ylipäätään irtautua tietokoneesta ja älypuhelimestä, jatkuvasti saapuvista sadoista ilmoituksista ja viesteistä, jotka koko ajan harhaannuttavat siitä tärkeimmästä, eli ajattelusta. Ehkä se strategia tulevaankin tässä jo alkaa ajatuksissa muotoutua.

2 Comments

Sosiaalisen median markkinointi Suomessa vuonna 2016

Posted on by Minna Valtari

On aika taas kirjoitella ennustuksia käyntiin lähteneelle vuodelle. Uskon, että tänä vuonna etenemme vauhdilla sosiaalisen median hyödyntäjinä ja ajatusmaailma yhteisöllisestä verkostoitumisesta ja työnteosta tulee saamaan yhä enemmän kannatusta. Kanavien kohdalla ei välttämättä tapahdu valtavan isoja muutoksia, mutta uusia tähdenlentoja näemme varmasti, koska eiväthän yrittäjät tästä maailmasta lopu.

Lue lisää Somecon blogista

Video Facebookissa, Twitterissä ja Instagramissa

Posted on by Minna Valtari

Visuaalisuuden rooli sosiaalisessa mediassa on kasvanut jo pitkään, mutta sisältömuotona video on nousemassa lähes yhtä tärkeäksi tavaksi brändätä ja markkinoida yhteisöllisessä mediassa. Facebook nostaa videoita esille uutisvirroissa, Twitteriin voi ladata videoita ja Instagramissakin liikkuva kuva toimii. Sosiaalisessa mediassa tulisi hyödyntää ketterää videotuotantoa, jotta videoilla voidaan reagoida ajankohtaisiin teemoihin ja niitä voidaan tuottaa nopeasti.

Somecon blogissa käyn läpi, miten videota kannattaa hyödyntää Facebookissa, Twitterissä ja Instagramissa!