Tunnelmia Somecoffeelta – kiitos #TeamSomeco

Me Somecossa olemme tämän vuoden aikana tehneet paljon muutoksia arjen rutiineissa ja vastuissa, ja tänään pääsin konkreettisesti kokemaan, kuinka hienoa on nähdä tiimin venyvän huippusuoritukseen jossain, mitä on itse aikanaan rakentanut, mutta jonka toteutuksesta on siirtynyt vastuu muille.

Tänään siis järjestettiin #Somecoffee-tilaisuus Musiikkitalolla. Kuulimme Tamron viestintäkulttuurin muutosmatkasta markkinoinnin ja viestinnän päällikkö Hanne Bergholmilta ja toimitusjohtaja Kai Kaasalaiselta. Toimarimme Maarit Niemelä puhui sisältötyön pulssista ja sisältötyön kehityksen ketteryydestä. Helsingin kaupungin kulttuurin ja vapaa-ajan toimialan markkinointisuunnittelija Ukko Kaarto kertoi sosiaalisen median kanavasekamelskasta, jota on yhteistyössä lähdetty setvimään ja priorisoimaan. Strategimme Sari Sohlström avasi näkemystä B2B-brändin rakentamiseen sosiaalisessa mediassa painottamalla tunteisiin vetoavan viestinnän tärkeyttä. Aamu huipentui ProComin toimitusjohtaja Elina Melginin viestiin siitä, miten sosiaalisen median touhotuksesta saataisiin mitattavaa, strategista viestintää. Tilaisuuden juonsi asiakkuusjohtajamme Kaisa Alapartanen.

Kerroimme tilaisuudessa myös uudesta yhteistyökumppanistamme. Olemme aloittaneet yhteistyön sisältömarkkinoinnin pioneeri Kati Kerosen Valoria Oy:n kanssa. Tämä on hieno mahdollisuus päästä tekemään yhä vaikuttavampaa sisältömarkkinointia!

Olen ihan valtavan ylpeä ja onnellinen tästä #TeamSomeco’sta, joka toteutti näin mahtavan tilaisuuden ja sai koottua Musiikkitalolle kiireisenä alkusyksyn tiistaiaamuna kaksisataa viestinnän ja markkinoinnin ammattilaista inspiroitumaan ja innostumaan viestinnän ja markkinoinnin vaikuttavuuden lisäämisestä sisältötyötä kehittämällä!

P.S. Jos ihmettelet uutta tiimivahvistusta, niin tiimikuvaamme pääsi tällä kertaa mukaan myös meillä viime ja tällä viikolla TET-harjoitteluaan tekevä Eero.

ProCom Oulussa: Digiviestinnän valmennuspäivä

ProComin Oulun perinteinen valmennuspäivä toteutettiin tällä kertaa digiteemalla. Päivän aikana perehdyttiin sosiaalisen median ja sisältöjen strategiaan ja oman markkinointiviestinnän kehittämiseen eri kanavissa. Case-puheenvuorojen myötä kuultiin käytännön kokemuksia, ja minä avasin näkemystäni sosiaalisen median ja sisältöjen strategiaan, tavoitteiden asettamiseen ja onnistumisten mittaamiseen. Iltapäivän aikana käsittelemme sisäistä viestintää ja työntekijälähettilyyttä sosiaalisessa mediassa onnistumisen mahdollistajina ja päivän päätteksi on tarjolla käytännön vinkkejä sosiaalisen median hyödyntämiseen, erityisesti visuaalisuuteen ja videoihin.

Älä varasta, vaan parasta

Olennainen osa sisältötyön kehitystä on saatujen tulosten säännöllinen analysointi ja tulosten peilaaminen sisällöille asetettuihin tavoitteisiin. Vastuuta ja suunnittele mittaaminen ja analysointi, jottet unohda hyödyntää verkkosisältöjen isointa etua – mitattavuutta. Siinä missä omien sisältöjen säännöllinen analyysi ja peilaaminen tavoitteisiin ovat osa sisältötyön rutiinia, kannattaa katsella myös oman navan ulkopuolelle. Kuinka paljon voitkaan oppia seuraamalla vertaistesi toimintaa eri kanavissa! Lue lisää Somecon blogissa!

Mikä ei ole sosiaalisen median strategia?

Sosiaalisen median strategiaksi tunnutaan sanottavan monenlaisia viritelmiä. Laajimmillaan sosiaalisen median strategiaksi kutsutaan kymmenien sivujen mittaista strategiapaperia ja suppeimmillaan strategiana pidetään yhden markkinointiviestinnän tiimiläisen päästä löytyvää ajatusta siitä, miten somekanavia yrityksessä hyödynnetään. Tavoitteiden asetanta, relevanttien mittareiden määrittely, sisällöntuotannon suunnitelmallinen prosessi – itse sisällöistä ja niiden roolituksista puhumattakaan – tuntuu yhä monella yrityksellä olevan hukassa.

Mikä siis oikein on sosiaalisen median strategia, ja mikä ei sitä ole? Lue Somecon blogista.