Somecon Helsingin toimiston tuparit

Someco muutti Helsingissä uuteen toimistoon Kasarmikadulle helmikuussa. Huhtikuisena perjantaina vietimme toimiston tupareita! Agendalla oli tietenkin tiimikuvan ottamista, kun lähes koko tiimi oli samassa osoitteessa, kuvausseinällä hauskoja kuvia, mutta kylässä kävi kyllä vieraitakin! Meillä oli agendalla tietoiskua Facebookin tulevasta kehityksestä ja työpajaa sisältöstrategiasta.

TeamSomeco

Minnan iPhone

Kuvausseinä

Tietoisku

Tunnelmia Yrittäjäristeilyltä

Minna Yrittäjäristeily

Puhuin viikonloppuna Yrittäjäristeilyllä Facebookin trendeistä ja kehityksestä, sekä pohdin, mitä kohu Facebookin ympärillä tarkoittaa mainostajalle. Tilannehan on kovin kiinnostava, kun Facebookilla on ollut ongelmia yksityisyydensuojan kanssa. On mahdollista, että käyttäjien luottamus Facebookia kohtaan heikkenee. Toisaalta esim. Ylen teettämän tutkimuksen mukaan kohu Facebookin ympärillä ei ole vaikuttanut suurella osalla vastaajista Facebookin käyttöön.

Yrittäjäsanomat kirjoitti artikkelin puheenvuoroni pohjalta tulossa olevista Facebookin algoritmimuutoksista: Varaudu näihin Facebookin muutoksiin: Näkyvyyttä saa jatkossa vain rahalla.

ProCom-päivässä puhujana 5.6.2018

Olen puhujana ProCom-päivässä kesäkuun 5.6. Päivän aikana pureudutaan diplomatiaan, dialogiin ja tekoälyyn. Puhujina mm. Ruotsin entinen pääministeri Carl Bildt, johtava Data Scientist Johan Himberg Reaktorilta, Ylen ulkomaantoimittaja Mika Mäkeläinen, Helsingin yliopiston digitaalisten yhteiskuntatieteiden professori Krista Lagus ja TalentAdoren Coach Saku Valkama.


ONNISTUNUT DIALOGI VERKOSSA: OSALLISTA JA OLE LÄSNÄ!
Minna Valtari, Chairman of the Board, Strategist, Founder
Someco

Dialogi on edellytys onnistuneelle vaikuttamiselle verkossa. Onnistunut dialogi vaatii uudenlaisia viestinnän prosesseja ja läsnäoloa kaikissa kanavissa. Tällöin organisaation viestinnän tulee olla vuorovaikutteista. Puheenvuorossaan Somecon strategi ja perustaja Minna Valtari kertoo, miten voit onnistua osallistamalla koko organisaatiosi ja yleisösi moderniin viestintään.

 

Lue lisää tapahtumasta ja ilmoittaudu mukaan!

#TeamSomeco Lontoossa

Meillä Somecossa on ollut tapana irtautua kerran vuodessa koko tiimin kesken toimistolta ja suunnata kohti ulkomaita ja uusia ajatuksia. Tällä kertaa kohteeksi valikoitui keväinen Lontoo, jossa vietimme yhteistä kehityspäivää ja kävimme yritysvierailulla. Iris Worldwide ja siellä Senior Digital Plannerina työskentelevä Antti Kangaslahti isännöi meitä. Yhdessä kansainvälisten kollegoiden kanssa kävimme kiinnostavaa keskustelua alan nykytilasta ja tulevaisuudesta.

#TeamSomeco Lontoossa

Sisältömarkkinointi: Suomi vs. Iso-Britannia

Vertailimme sisältömarkkinoinnin tilaa Suomessa ja Britanniassa. Huomasimme aivan samanlaista maturiteettitason kasvamista ja kypsymistä viimeisten vuosien ajalta, kun yritykset ja organisaatiot ovat lähteneet kehittämään sisältömarkkinoinnin prosessejaan. Molemmissa maissa kaksi eri suuntausta tuntuvat elävät sovussa rinnakkain: toiset yritykset ulkoistavat kaiken sisältötekemisen, toiset taas rakentavat omia sisäisiä tiimejä. Briteissä iso brändi voi ostaa jatkuvasti kolmikymmenhenkisen tiimin näkemystä ja arjen sisältötyötä varmistaakseen läsnäolon verkossa brändille tärkeissä hetkissä ja tapahtumissa. Digitaalisia työkaluja hyödyntäen liiketoimintaa voidaan kehittää vaikka tuotekehitystä ja asiakaskokemusta tukien jatkuvan huomion hakemisen ja sitoutuneisuuden rakentamisen ohella.

Toimistojen rooli voi siis vaihdellatäysin ulkoistetusta kumppanista sisäisen tiimin kehityksen tukijoihin.

Me Somecossa pyrimme olemaan paras kumppani silloin, kun yritys rakentaa toimintamallejaan sisältötyön pakottaessa tiimejä uudelleenorganisoitumaan ja oppimaan uusia tapoja toimia arjessa. Olemme parhaimmillamme uuden toiminnon ja toimintatavan rakentamisen ja kehittämisen kumppanina. Olemme paras kumppani silloin, kun toiminnan prosessit pitää laittaa uusiksi kokonaan, niitä hiotaan ja sisäinen tiimi kaipaa näkemystä ja tukea oman osaamisensa kehittämisessä sen sijaan, että organisaation sisäisenä yksikkönä urautuu toimimaan vanhoilla tutuilla tavoilla.

Kukkiva Lontoo

Facebookin yksityisyydensuoja ja algoritmin kehitys

Eniten keskustelua herättänyt teema tapaamisemme aikana taisi olla Facebookin tuleva kehitys – monellakin osa-alueella. Löysimme nopeasti konsensuksen siitä, että Facebookin saralla edessä on isoja muutoksia. Vielä ei ihan suoraan voi sanoa, miten tässä tulee käymään. Orgaaninen näkyvyys tulee varmasti putoamaan kaikilla lähemmäs nollaa. Näin Facebookissa ihmisten välisen kommunikoinnin roolin kasvaessa myös yritykset ja organisaatiot tarvitsevat uusia tapoja aktivoida henkilöstöään Facebook-vaikuttamiseen, niin omia profiilejaan ja erilaisia ryhmiä hyödyntäen. Jatkossa työntekijöiden lähettilyyden ja osallisuuden merkitys sisältöjen leviämisen kokonaisuudessa kasvaa siis yhä merkittävämmäksi.

Toisaalta moni miettii, kannattaisiko markkinointibudjetista muutama kymppitonni lohkaistakin jatkossa sosiaalisen median panostuksiin, jotta tavoittavuus kanavissa voidaan taata. Samanaikaisesti ongelmat yksityisyydensuojan suhteen nakertavat kuluttajien luottamusta Facebookiin. Moni saattaa siirtää viestintäänsä jatkossa yhä enemmän Instagramiin ja WhatsAppiin – jotka taas molemmat ovat Facebookin omistamia ja joita Facebook kehittää kaupallisina kanavina erittäin aktiivisesti.

Facebookin Jobs-osiosta kävimme keskustelua, ja oli kiinnostavaa kuulla, että Facebook-työpaikkailmoittelun ei koettu Britanniassakaan vielä ottaneen kunnolla tuulta alleen. Se kun on omasta mielestäni yksi mielenkiintoisimmista kehityssuunnista ja uusista mahdollisuuksista liiketoiminnan kehittämisessä.

Kirsikkapuu ontoossa

Kevät on aina uudistumisen ja ilon aikaa. Lontoossa tuli tuuletettua ajatuksia ja vertailtua näkemystä tulevasta. Kevät oli siellä jo paljon Suomen kevättä pidemmällä. Tämä energalataus antaa taas puhtia arkeen!

Maarit Niemelästä Somecon toimitusjohtaja, Minnasta hallituksen puheenjohtaja

Olen ollut yrittäjä vuodesta 2009 ja Somecon toimitusjohtaja vuodesta 2012. Vuosien aikana työ viestinnän murroksen ja sosiaalisen median kehityksen parissa on ollut haastavaa ja antoisaa – omassa yrityksessä olen päässyt tekemään vaikka mitä. Liiketoiminnan kehittäminen ja johtaminen ovat olleet kiinnostavia tehtäviä, jotka ovat opettaneet paljon. Toisaalta minun on ollut vaikea jättää asiakastyötä kokonaan ja keskittyä yritystoiminnan kehittämiseen.

Työmäärien jatkuvasti kasvaessa olen alkanut ymmärtää, että valintoja on tehtävä, jotten kavuyrittäjänä ajaisi perinteiseen miinaan: ylikuormittaisi itseäni ja luulisi olevani korvaamaton. Varmasti jokaisen kasvuyrityksen vetäjä, joka suhtautuu työhönsä intohimolla, kipuilee työmääriensä kanssa ja miettii, mitä asioita haluaa elämässään ja työssään priorisoida. Työ ja muu elämä kun sekoittuvat ja nivoutuvat toisiinsa yrittäjällä helposti.

En ole halunnut asiakastyöstä luopua – olenhan lähtenyt yrittäjäksi siksi, että tämän alan tulevaisuus kiinnostaa ja halusin päästä luomaan uudenlaisia tapoja auttaa erilaisia yhteisöjä, jotka painivat muutoksen keskellä. Nyt kun olen jo viisi vuotta pääasiallisesti priorisoinut yrityksen liiketoiminnan kehitystä ja vastannut johtamisen rinnalla myös tiettyjen asiakkuuksien konsultoinnista, päätimme muuttaa tilannetta.

Siirryn hallituksen puheenjohtajaksi ja jatkan asiantuntijaroolissani strategina. Johtavana sisältöstrategina tiimissämme työskennellyt KTM Maarit Niemelä aloittaa Somecon toimistusjohtajana maaliskuusta 2018 alkaen.

Maaritin visio sisältöstrategian kehityksestä on ohjannut viimeisten parin vuoden ajan Somecon uuden liiketoiminta-alueen kehitystä ja näemme sisältöstrategiatyön erittäin merkittävänä osatekijänä yritysten ja erilaisten organisaatioiden kehittäessä toimintaansa niin sosiaalisessa mediassa kuin verkossa ylipäätään. Kaikella sisällöllä on oltava bisnestavoitteet tai niiden tulee tukea organisaation missiota.

Näen tämän muutoksen oivana tilanteena osoittaa myös itselleni, että me Somecossa olemme onnistuneet rakentamaan tiimin, jolle yrittäjänä en ole korvaamaton. Uudessa roolissani pääsen toivottavasti työskentelemään itselleni merkityksellisten asiakkuuksien kanssa kokematta jatkuvaa huonoa omatuntoa siitä, etten ehdi olemaan koskaan tarpeeksi läsnä tiimille. Toisaalta hallituksen puheenjohtajana saan jatkossakin olla ohjaamassa rakkaan yrityksemme kehitystä strategisella tasolla.

Lue lisää Markkinointi & Mainonta -lehdestä!

Someco muutti Helsingissä Kasarmikadulle

Muutama kuukausi tätä ehdittiinkin jo odottaa – Someco muutti uuteen toimistoon Kasarmikadulle Helsingissä. Tähän mennessä Helsingin toimistomme on ollut aina jaetuissa tiloissa niin, että neuvottelu- ja kokoustilojen käyttö on ollut ainakin osittain yhteiskäyttöä. Nyt meillä on Kasarmikadulla iso yhteinen työskentelytila, keittiö sekä kolme omaa neukkaria. Huippua!

Tila on juuri remontoitu ja seinätkin maalattiin brändiväreillämme. Ainakin omasta mielestäni on jo saatu toimistolle aika kiva tunnelma, vaikka osa hankinnoista on yhä kesken. Tänään perjantaina kokoonnuimme jo koko #TeamSomeco:n porukalla kehittymään uusiin tiloihimme!

 

Best Actress in a Leading Role-ehdokkuus #B2BOscarit

Sainpa ihanan tunnustuksen tänään – AdvanceB2B:n tiimi on päättänyt järjestää suomalaisen B2B-markkinoinnin Oscar-gaalan. Heidän porukkansa on asettanut ehdokkaat ja nyt on käynnissä yleisöäänestys, jossa voit äänestää eri kategorioiden parhaita toimijoita. Ehdolla on monia ansiokkaita toimijoita, joten oli iso kunnia päästä mukaan.

Käy sinäkin kurkkaamassa kaikki ehdokkaat ja äänestämässä! Olen itse tosiaan ehdolla Best Actress in a Leading Role -kategoriassa, ja yritykseni Someco on ehdolla Best Picture – eli Paras oma media -kategoriassa.

Yrittäjäristeily 14.-15.4.2018

Suomen Yrittäjät järjestää Suomen suurimman Yrittäjäristeilyn Helsingistä Tallinnaan huhtikuussa. Olen lupautunut risteilylle puhumaan sunnuntaina 15.4. yrittäjän keinoista hyödyntää Facebookin uusimpia trendejä markkinoinnissa. Puheenvuorossani paljastan Facebook-markkinoinnin tuoreimmat trendit ja autan hyödyntämään Facebookia konkreettisesti yritystoiminnassa. Pyrin puhumaan asioista niin käytännönläheisesti, että voit hyödyntää puheenvuoron oppeja oikeasti arjessa.

Olin myös viime kerralla mukana Yrittäjäristeilyllä. Sinä yrittäjä siellä, joka tätä tekstiä eksyit lukemaan – lähde mukaan! Tapaat varmasti samalla muita yrittäjiä ja pidät hauskaa. Lisäksi voit vielä saada uusia ajatuksia oman yritystoimintasi kehittämiseen puheenvuoroista ja työpajoista. Nähdään risteilyllä!

Huomenta Suomessa vieraana

Tämän viikon piti olla suhteellisen rauhallinen, mutta vauhti muuttuikin kesken viikon, kun tuli pyyntö torstaiaamuksi Huomenta Suomeen vierailemaan. Olin jo ollut tiistain ja keskiviikon välisen yön Helsingissä työreissussa, kun soitto tuli. Torstaiaamuksi oli kaiken huipuksi luvattu kunnon lumi-inferno, joten ei ollut mitään järkeä lähteä keskiviikkoiltana käymään kotosalla Turussa, vaan varasin hotellihuoneen ja jäin vielä yhdeksi yöksi Helsinkiin. Illan ohjelmana piti olla Turussa hierontaa, mutta onneksi sain aikani siirrettyä toiselle päivälle, ja suuntasin ostoksille – eihän minulla tietenkään sattunut olemaan mukana sopivaa vaatekertaa televisiovisiitille, kun en ollut osannut varautua.

Tamariksen mustat kengät ja Filippa Koon kevään malliston vaalean roosa paita tuli hankittua – kaikeksi onneksi musta jakku ja mustat suorat housut olivat matkassa mukana. Aamulla sitten meikkiin ja hiuksia laittamaan klo 6.30, ja klo 7.17 oltiin suorassa lähetyksessä. Aiheena Facebookin tulevaisuus. Kävimme hyvän, vaikkakin tiiviin keskustelun, jossa juttelimme, millaisia Facebookin käyttäjiä me suomalaiset olemme, mitä Facebook meistä haluaa ja miten palvelu tulevaisuudessa voi vielä kehittyä.

Mikäli aihe kiinnostaa, kannattaa joko lukea Maikkarin nettijuttu: Facebook menestyy matkimalla muita – Suomalaisasiantuntija: Somejätti kopioi nyt kiinalaista ”supersovellusta”  tai katsoa suoraan Katsomosta keskustelu.

Yrittäjyyden ja muun elämän yhteensovittamisesta

Toiset saavat lomasta rentoutuneen fiiliksen vasta, kun työasiat on täysin unohtuneet ja ne eivät enää häiritse. Toinen taas inspiroituu sekä loman joutilaisuudesta että ajasta ajatella ja yhtäkkiä löytyisikin kirjoitettavaa ja näkemystä jaettavaksi. Me ihmiset olemme niin kovin erilaisia.

Luen itse parhaillaan Hanne Valtarin ja Satu Rämön kirjaa ”Unelmahommissa”, jossa pohditaan  yrittäjyyden ja muiden elämän osa-alueiden yhteensovittamista – kirja on tuonut hyvin ajateltavaa näin loman alkajaisiksi. Tähän yhteensovittamiseen ei ole olemassa vain yhtä oikeaa tapaa. Kukin sovittaa elämän osia yhteen itselleen parhaalla tavalla, ja sen itselle parhaan tavan tietää vain kyseinen henkilö itse. Toinen halua irrottautua täysin töistä, toinen taas haluaa lukea meilinsä ja Slackinsa lomallakin. Toiselle on kauhistus palata töihin ja kahlata kuukauden viestit kerralla, jos niihin ei jostain syystä muka saa koskea lomalla. Kumpikin tapa toimia on täysin ok, kunhan juuri sinä teet valintasi itse.

Minun maailmassani täysi irrottautuminen on mahdotonta. Näin jo viikon loman jälkeen ajatus rullaa ja alan miettiä, mitä seuraavaksi haluan saada aikaiseksi.

Yrittäjänä ja tällä ajatusmaailmalla minun on paljon helpompi lomailla ja miettiä lomallani ennemmin isoja linjoja ja tavoitteita eli jotain muuta kuin toimiston arkista menoa, jos ja kun voin täysillä luottaa siihen, että hommat luistavat ja silloin kysytään, jos on epäselvää, eikä jätetä kysymättä siksi, ettei viitsisi vaivata ja ”pilata lomamoodia”. Saan shiftattua ajatukset nopeasti kyllä muuhun, vaikka välissä auttaisinkin jossain työjutussa.

Minulle tulee lähes jokaisena arkipäivänä joka tapauksessa työpuheluita niin potentiaalisilta asiakkailta kuin myyjiltäkin. Siirrän niitä sitten kulloinkin töissä oleville hoidettavaksi. Käyn myös päivittäin Slackissa ja luen meilit, koska minulle olisi tuskallisempaa kahlata kuukauden asiat kerralla sitten joskus. En pyri tällä näyttämään esimerkkiä kenellekään siitä, että muidenkin pitäisi, mutta haluan kannustaa itse kutakin siihen, että kukin valitsee oman tapansa. Tästä kannattaa myös viestiä muille, jotta muut tietävät toisen ajatusmaailmasta.

Kannattaa siis tutkiskella itseä ja toimia itselle sopivimmalla tavalla. Ja kertoa kaverille, etteivät he ihmettele, missä oikein mennään – toiselle ajatus siitä, että lomalla on tavoitettavissa, on absurdi, kun taas toiselle olisi absurdia olla kokonaan tavoittamattomissa.

Someco 5 vuotta

Viisi vuotta sitten olin vielä yksinyrittäjä. Olin jo 2,5 vuoden ajan onnistunut työllistämään itseni, ja kädet alkoivat olla täynnä tekemistä. Olin muutaman projektin kautta tutustunut Sofokus Oy:n toimitusjohtaja Teemu Maliseen, joka kannusti minua lähtemään rakentamaan tiimiä. Sain puhuttua mukaan nykyisen aviomieheni Antin, ja Someco perustettiin 13.6.2012.

Lähdin yrittäjäksi kovasta halusta päästä työskentelemään sosiaalisen median tuoman ison viestinnän murroksen äärellä. Lähdin alun perin työllistämään itseäni, mutta tiimin kasvattamisen kautta olemme päässeet tekemään paljon mielenkiintoisempia ja laajempia projekteja, mihin olisin yksittäisenä konsulttina voinut koskaan päästä. Toisaalta uskon, että tiimini, johon olen löytänyt monta minua paljon fiksumpaa ja osaavampaa, on auttanut minua kehittymään ja kasvamaan niin osaajana, yrittäjänä kuin johtajana.

Yrittäjyys on tuonut mukanaan paljon monenlaista opittavaa: liiketoiminnan kasvattamista ja kehittämistä, myyntiä, markkinointia, B2B-yrityksen brändäystä, inbound-markkinointia. Johtamista, rekrytointia, ja sekä tiimin että yrityskulttuurin rakentamista on ollut todella hienoa päästä tekemään viimeisen viiden vuoden aikana. Kaikessa en ole hyvä, ja onneksi tiimiin on löytynyt huippupelaajia hoitamaan eri vastuualueita. Yrittäjälle on ollut tärkeä huomata, konkreettisimmin lomien aikana, että hommat kyllä hoituvat ilman minuakin. Vastuunjako ei aina tunnu helpolta, mutta yleensä se lopulta aina kannattaa.

Viime perjantaina juhlimme viisivuotiasta Somecoa. En viisi vuotta sitten arvannut, minne perustettava uusi yritykseni minut vielä veisi. Nyt onkin mielenkiintoista ja kutkuttavaa miettiä, minne seuraavat viisi vuotta elämää ja yrittämistä minut johdattavat. Olen huono tekemään tarkkoja suunnitelmia viiden vuoden päähän, koska maailma muuttuu tällä alalla niin nopeasti. Sen sijaan olen innokas tarttumaan uusiin mahdollisuuksiin, joita tällä polulla vielä tulee vastaan.

Onnea viisivuotiaalle Somecolle!

ProCom Oulussa: Digiviestinnän valmennuspäivä

ProComin Oulun perinteinen valmennuspäivä toteutettiin tällä kertaa digiteemalla. Päivän aikana perehdyttiin sosiaalisen median ja sisältöjen strategiaan ja oman markkinointiviestinnän kehittämiseen eri kanavissa. Case-puheenvuorojen myötä kuultiin käytännön kokemuksia, ja minä avasin näkemystäni sosiaalisen median ja sisältöjen strategiaan, tavoitteiden asettamiseen ja onnistumisten mittaamiseen. Iltapäivän aikana käsittelemme sisäistä viestintää ja työntekijälähettilyyttä sosiaalisessa mediassa onnistumisen mahdollistajina ja päivän päätteksi on tarjolla käytännön vinkkejä sosiaalisen median hyödyntämiseen, erityisesti visuaalisuuteen ja videoihin.

Rekrytoinnin vaikeus ja ihmisten ihanuus

Alkuun ilouutinen: Me Somecossa rekryämme! Nyt haussa on kokenut sisältömarkkinoinnin ammattilainen. Tiimimme kaipaa vahvistusta strategisen tason tekijästä, eli haemme senioriosaajaa, jolla on kokemusta monenlaisista sisältömarkkinoinnin suunnittelusta.

Rekrytointi on yritystoiminnan kehittämisessä yksi merkittävimmistä asioista, eli olemme taas ison päätöksen äärellä. Yksikin virheellinen rekrytointi voi viedä yritystä ja sen energioita täysin väärään suuntaan – tai sitten täysin oikeaan! Riippuen sitä, kuinka hyvin rekrytoinnissa onnistumme.

Toisissa bisneksissä myydään fyysisiä tuotteita. Meillä Somecossa myymme kuitenkin lähinnä ihmisten osaamista ja aikaa. Tällöin jokaisen strategimme, konsulttimme ja sisällöntuottajamme täytyy olla tikissä.

Asiakkaamme tulee kokea, että tekijämme osaa, on pätevä häntä auttamaan ja hän saa lisäarvoa. Tätä liiketoimintaa rakennetaan siis osaavien ihmisten ympärille.

Sisältömarkkinoinnin ja sosiaalisen median tekniikat ja hyödyntäminen kehittyvät hurjalla vauhdilla, ja meidän tulee seurata jatkuvasti aikaamme, olla #SomenHermolla. Kokoonnumme toki kuukausittain käymään yhdessä läpi, mihin maailma menee, jotta meillä on yhteinen, jaettu näkemys alan tulevasta kehityksestä. Meidän kaikkien on kuitenkin jatkuvasti seurattava itse kehitystä – kun tapaamme asiakkaita ja yhteistyökumppaneita, meiltä odotetaan löytyvän viimeisin tieto. Tämä on kustakin yksilöstä itsestään kiinni. Joka päivä uudistuksia ei tapahdu, mutta silloin kun tapahtuu, meillä täytyy olla aikaa, mahdollisuus ja intoa perehtyä, mihin suuntaan maailma tällä kertaa liikahtaa.

Jatkuva alan seuraaminen voi olla monelle varsin kuormittavaa.

Uusia asioita tulee päivittäin, ja jos kärryiltä putoaa hetkeksi, niin uusia asioita on saattanut sillä aikaa kertyä jo aikamoinen määrä. Näin voi käydä esimerkiksi loman aikana. Uuden tiedon määrä tuntuu yhteiskunnassamme ylipäätään kasvavan eksponentiaalisesti. Jatkuvasti saamme uutta tietoa, uudenlaisia ratkaisuja ja uusia mahdollisuuksia. Tämän jatkuvasti uudistuvien asioiden määrän hallitseminen vaatii kykyä sisäistää asioita nopeasti ja luoda syy-seuraus -suhteita asioista. Tämä vaatii jokaiselta tekijältämme paljon.

Usein sanotaan, että pienellä yrityksellä ei ole varaa raahata mukanaan yhtään riippakiveä. Juuri näin se menee. Jokaisen on täytettävä asiakkaan odotukset ja pelattava yhteispeliä tiimissä. Muuten kehittämistyö ja johtaminen muuttuu kivireeksi, jollaista ei soisi kenenkään työnkuvan olevan. Nyt siis peukut pystyyn, jotta onnistumme rekrytoinnissa taas tälläkin kertaa!

Kasvuyrittäjyys: kasvua, muutosta, kasvua ja lisää muutoksia

Näin yrittäjänpäivän iltana ajattelin avata hieman ajatuksiani kasvuyrittäjyydestä ja sen poikimasta jatkuvasta muutoksesta. Yrittäjyys on antanut toki paljon – tuonut mahdollisuuden toteuttaa mielenkiintoisia projekteja, luoda oma työni ja rakentaa oma tiimimme. Se on ollut ja on edelleenkin aivan mahtavaa. Sitten on kuitenkin myös näitä päiviä, jolloin tuntuu siltä, että kehitettäviä ja päätettäviä asioita on työn alla paljon, ja ne kasaantuvat. Tiedän, ettei saisi valittaa, kun oma työ on mielenkiintoista, haastavaa ja motivoivaa, mutta välillä muutoksia on pöydällä vaan liikaa.

Someco on viimeisen neljän vuoden aikana joka vuosi tuplannut liikevaihtonsa. Viime vuonna pääsimme miljoonan liikevaihtoon ja nyt alamme suoraan sanottuna olla jo sellaisessa kokoluokassa, että lähellekään tuplaamista ei taideta päästä, vaikka kasvu onkin jatkunut vauhdikkaasti.

Kasvun keskellä niin yrittäjä kuin koko yritys on jatkuvassa ravistelussa.

Omia ja tiimin yhteisiä pelisääntöjä kehitetään – jatkuvasti. Toiminnan kasvaessa prosesseja, toimintamalleja ja yhteisiä käytäntöjä luodaan. Jotta yhdessä voidaan toimia, niitä tarvitaan. Samanaikaisesti on kuitenkin tärkeää, ettemme rakenna toiminnastamme liian pitkälle vietyä prosessia saati sitten turhan byrokraattista, koska liika on aina liikaa. Ei kukaan halua työskennellä sellaisessa ympäristössä.

Jatkuvassa tekemisen kehittämisessä ja kasvussa stressaavaa on se, että ainoa pysyvä asia on muutos. Heti kulman takana on aina odottamassa seuraava muutos. Lähtökohtaisesti muutokset ja kehitys ovat toki hyviä asioita. Kasvu ei kuitenkaan aina ole helppoa. Olen luonteeltani varsin kärsimätön, kuten tuntemistani yrittäjistä varsin moni on. Itsekin päädyin yrittäjäksi juuri siksi, että halusin mahdollisuuden edistää asioita – taustalla voi olla esimerkiksi turhautumista vanhoihin toimintamalleihin ja halua luoda uudenlaista työelämää, eli tiivistettynä mahdollisuus muuttaa jotain. Muutokset ja muutosten nopea vieminen käytäntöön ei kuitenkaan aina ole helppoa.

Kaikki muutokset kun eivät realisoidu hetkessä, vaan niiden ajamiseen ja edistämisen tarvitaan aikaa, kärsivällisyyttä ja uskoa oman tekemisen suuntaan.

Välillä sitä tuntee itsensä riittämättömäksi jatkuvan muutoksen keskellä. Joskus tulee mietittäväksi samanaikaisesti liian monta asiaa ja ne kuormittavat. Välillä oman kuoppansa kaivaa itse. Samanaikaisesti to do -listalla on monta pienempää ja suurempaa asiaa, ja erilaisia muistutuksia ja hoidettavia asioita puskee monelta suunnalta. Ratkaisuhan kiireen keskellä ei saisi olla hukuttautuminen pienten asioiden virtaan ja suorittamiseen, vaan isoille asioille ja ajattelemiselle pitäisi antaa aikaa. Kirjoitin juuri elokuussa pyskimyksestäni ottaa aikaa ajattelulle ja näin syyskuussa huomaan jo, että aikaa ajattelulle tarvittaisiin taas lisää, jotta ehtisin pysyä kärryillä tässä muutosten virrassa. Hyvin menee.

Hyvää yrittäjänpäivää kaikille kollegoille!

Esiintyjänä kehittymisestä

Esiinnyn työni puolesta usein erilaisille kohderyhmille. Viimeisen kuuden vuoden aikana olen vetänyt lukuisia koulutuksia, kestoltaan parista tunnista koko päivään, mutta myös pitänyt erilaisia puheenvuoroja seminaareissa tai pienemmissä tilaisuuksissa. Myös johdon valmennukset viestinnälliseen työskentelytapaan, sisältömarkkinointiin ja sosiaaliseen mediaan ovat tulleet tutuiksi.

Puhuminen on todella kiinnostavaa tekemistä, jossa onnistumiseen panostan aina. Kohderyhmät ja puheenvuorojen aiheet ovat vaihdelleet – välillä olen puhunut selkeästi työteemoista eli esimerkiksi viestinnän maailman murroksesta. Toisaalta olen yrittäjyysvuosieni aikana kertonut oman yrittäjätarinani lukuisia kymmeniä kertoja – miten päädyin tekemään tätä työtä ja perustamaan Someco Oy:n. On mahtavaa päästä kertomaan omakohtaista tarinaa siitä, miten päädyin yrittäjäksi ja innostamaan muita miettimään yrittäjyyttä uravaihtoehtona. Yrittäjyys kun on itselleni tarjonnut valtavasti mahdollisuuksia. Lupauduin tänään viimeeksi taas tätä tarinaani kertomaan.

Mielestäni on mahtavaa päästä herättelemään yleisöjä ja avaamaan omien kokemusten kautta omaa osaamista, oli sitten kyse yrittäjyydestä tai itse asiaosaamisestani eli sosiaalisen median viestintään ja liiketoimintaan tuomasta mullistuksesta. Pyrin jatkuvasti kehittymään puhujana. Tärkeää tässä on ensinnäkin se, että pääsee puhumaan erilaisille yleisöille usein, jotta puhumisesta tulee osittain jopa rutiinia ja pääsee kokeilemaan erilaisia asioita. Toisaaltahan puhumisesta juuri ei saisi tulla rutiinia – esitys tulee valmistella kullekin kuulijakunnalle erikseen, jotta esitys voi yleisölleen upota. Parhaimmat esitykset ovat yleensä opettavaisia ja innostavia, mutta myös hauskoja. Tylsää puhujaa ei kukaan jaksa kuunnella.

Yksi minulle tärkeimmistä asioista on ollut puhua monimutkaisista asioista yksinkertaisesti ja suomeksi. Jos osaa puhua vaikeista asioista helpostiymmärrettävästi, on mielestäni asiantunteva. Näin myöskään uudistukset eivät kuulosta niin pelottavalta markkinointijargonilta.

Toisaalta valtavan tärkeää on myös omien kokemusten avaaminen ja tarinoiden kertominen. Etenkin sellaisten tarinoiden kertominen, joihin kuulija voi samaistua. Katson usein YouTubesta ja TED:istä maailmankuulujen puhujien esityksiä, koska niiden katsominen on valtavan inspiroivaa ja lisäksi niiden avulla voi itsekin oppia jatkuvasti paremmaksi esiintyjäksi.

Törmäsin vastikään Facebookin COO Sheryl Sandbergin UC Berkeleyn valmistujaistilaisuudessa toukokuussa pitämään puheenvuoroon ja vaikutuin taas kerran Sherylin lahjoista puhujana. Valtavan omakohtainen puheenvuoro, jossa hän kertoo koskettavasti, mitä on oppinut elämästä miehensä kuoltua vuotta aiemmin. Mitä olisi pitänyt ymmärtää jo ennen sitä. Puheenvuoro on aivan mahtava, kuuntelin suuren osan siitä tippa silmäkulmassa – mutta toisaalta, kyse ei ole surupuheesta, vaan lopulta kuitenkin elämäniloa korostavasta puheenvuorosta. Suosittelen lämmöllä jokaiselle, löydät videon tästä alta ja YouTubesta.

Olisi aivan mahtavaa pystyä näin vaikuttavasti puhumaan jonain päivänä. Sitä kohti.

Yrittäjäristeilyllä puhumassa

Suomen suurin yrittäjäristeily järjestettiin m/s Baltic Queen 24.–25.4.2016 Helsingistä Tallinnaan.

Estradilla nähtiin mm. yrittäjät Jaakko Alasaarela, Mikko Kuitunen, Miikka Lipiäinen, Linda Liukas, Minna Valtari ja Antti Hagqvist sekä lainopilliset asiamiehet Albert Mäkelä ja Ville Kukkonen Suomen Yrittäjistä. Laivalla ovat myös Suomen Yrittäjien toimitusjohtaja Jussi Järventaus ja puheenjohtaja Jyrki Mäkynen sekä 1.5.2016 aloittava uusi toimitusjohtaja Mikael Pentikäinen.

Puhuin Yrittäjäristeilyllä yrittäjän mahdollisuuksista menestyä sosiaalisessa mediassa. Voit katsoa esitysmateriaalini tästä alta.

Mandatum Life Journal: Minna Valtari inspiroituu tekniikasta ja ihmisistä

Mandatum Lifen sidosryhmälehti Life Journal haastatteli Somecon perustaja, toimitusjohtaja Minna Valtaria tuoreimpaan kevät/kesä 2016 -lehtensä Sivulauseessa-artikkeliin. Samalla on myös julkaistu haastattelun ohella kuvattu video. Lukemalla artikkelin ja katsomalla videon kuulet Minnan ajatuksia yrittämisestä ja sosiaalisen median sisältömarkkinoinnista.

 

 

 

 

Valiokuntatyöllä vaikuttamaan

Uusi vuosi ja uudet kujeet, sanotaan. Suomen Yrittäjien hallitus valitsi uudet valiokunnat vuosiksi 2015-2016 ja tulin valituksi nuorten yrittäjien valiokunnan puheenjohtajaksi. Pian pääsemmekin hommiin uudistuneella tiimillä. Luon tässä blogiartikkelissa katsauksen valiokuntakautemme keskeisiin teemoihin ja tavoitteisiin.

Nuorilla järjestön sisäinen ja ulkoinen missio

Mielestäni valiokuntamme ja ylipäätään yrittäjäsukupolvemme tärkein tehtävä on olla mukana uudistamassa järjestöämme. Suomen Yrittäjät on Suomen suurin elinkeinoelämän järjestö ja valiokuntamme rooli on tuoda nuoren jäsenistön äänenpaino mukaan kehitystyöhön. Me edesautamma uuden yrittäjäsukupolven näkymistä järjestön sisällä, päätöksenteossa, palveluissa ja toiminnoissa kaikilla tasoilla. Samalla edistämme nuorten yrittäjien toimintakulttuurin rakentumista ja parhaiden käytäntöjen levittämistä aluejärjestöissä.

Toisaalta nuorten yrittäjien on tärkeä toimia poliittisten nuorisotoimijoiden kanssa tiiviissä yhteistyössä. Näin voimme käydä keskustelua maamme tulevaisuudesta ja olla mukana tekemässä yhteiskunnastamme entistä parempi paikka yrittää.

Eduskuntavaaleissa tavoitteena uudistaa Suomea pysyvästi

Edunvalvonnallisesti tärkein asia valiokuntakaudellamme ovat kevään eduskuntavaalit. Suomen Yrittäjät julkaisi hallitusohjelmatavoitteensa tammikuun alussa. Tarjoamme pian valittaville päättäjille keinoja, joilla yrittäjien mahdollisuudet tehdä työtä ja luoda työpaikkoja turvataan. Työmarkkinat haluamme notkeammiksi ja verotuksen kannustavammaksi. Suomessa pitäisi esimerkiksi tehdä selvitys Viron veromallista, jolla myöhennetään yritykseen jäävän tulon verotuksen ajankohtaa.

Moni nuorista, aloittelevista yrittäjistä toimii alkuun yksinyrittäjänä – näin myös itse aloitin. Kaikki eivät uskalla lähteä yritystoimintaansa kasvattamaan, mutta sitä todellakin kannattaisi yhteiskunnallisesti tukea – jopa joka kolmas yksinyrittäjä haluaisi ottaa työntekijän, jos palkkaamisen puitteita tarkistettaisiin. Myös sääntelyä olisi syytä keventää, jottei yrittäjä hukkuisi raportointiin ja paperitöihin, vaan voisi keskittyä olennaiseen eli todelliseen työntekoon.

Haaste nuorten yrittäjien toimikunnille

Sikäli kun roolimme on verkostoitua poliittisten nuorisotoimijoiden kanssa, tarvitsemme myös konkreettisia toimia. Nuorten yrittäjien toimikunta meillä Varsinais-Suomessa järjesti loppuvuodesta 2014 tapaamisen nuorille varsinaissuomalaisille kansanedustajaehdokkaille. Tapaamisessa käytiin hyvää keskustelua pienten yritysten kasvun tukemisesta ja työllisyyden kasvattamisesta, käytännössä ensimmäisen työntekijän palkkaamisen helpottamisesta. Myös työmarkkinoiden uudistaminen herätti paljon keskustelua.

Meitä edeltänyt valiokunta haastoikin nuorten yrittäjien toimikunnat ympäri Suomen tapaamaan nuoria kansanedustajaehdokkaita. Vain olemalla oma-aloitteisia voimme herättää rakentavaa ja avointa keskustelua omalle sukupolvellemme tärkeistä asioista. Tartutaan siis yhdessä tuumasta toimeen!

Kirjoittaja on Suomen Yrittäjien nuorten yrittäjien valiokunnan puheenjohtaja sekä Someco Oy:n perustaja ja toimitusjohtaja.

Tutustu Suomen Yrittäjien nuorten yrittäjien valiokunnan kokoonpanoon täällä.