yrittäjyys

Olemme nyt LM Someco – Luova kumppani

Posted on by Minna Valtari

Digitalisoituneessa maailmassa on hallittava laajoja kokonaisuuksia: markkinointi ja viestintä integroituvat, ja sosiaalinen media on monessa yrityksessä ja organisaatiossa jo integroitu osaksi kokonaisuutta. Brändin tulisi pysyä ihmisten mielissä relevanttina sekä sen tarinan yhtenäisenä ja tunnistettavana jokaiseen mikrosisältöön saakka. Sirpaloituneiden kanavien maailmassa tulee viestiä vaikuttavasti ja rakentaa vuoropuhelua yleisön kanssa. Someco Oy:n perustamisesta tulee pian seitsemän vuotta. Olemme aina halunneet toimia asiakkaidemme kumppanina saadaksemme aikaan kehitystä ja muutosta. Siksi meidän pitää itsekin uskaltaa hypätä muutokseen.

LM Someco – Creative Partner

Otamme yhdessä ison askeleen: LM& ja Someco ovat nyt LM Someco. Meitä yhdistää yhteinen arvopohja: ajamme aina asiakkaan etua ja kehitymme jatkuvasti asiakkaidemme tarpeita ja toimintaympäristöä kuulostellen. #TeamLMSomeco:ssa on 50 markkinoinnin, viestinnän ja teknologian ammattilaista ja meillä on toimistot Helsingissä ja Turussa.

Käytännössä yrityskauppa toteutetaan osakevaihtona Lahtinen & Mantere Oy:n ostaessa koko Someco Oy:n osakekannan. Somecon nykyiset osakkeenomistajat siirtyvät Lahtinen & Mantereen osakkaiksi. LM Somecon toimitusjohtajana toimii Sam Hansén, varatoimitusjohtajana Somecon toimitusjohtaja Maarit Niemelä ja hallituksen puheenjohtajana toimin minä, Somecon perustaja Minna Valtari.

Ajatus yhdistymisestä on tuntunut prosessin alusta asti hyvin houkuttelevalta. Rakennamme uutta kokonaisuutta innoissamme. Tärkein tavoitteemme on auttaa asiakkaitamme saamaan parempia tuloksia luomalla kokonaisvaltaisia brändikokemuksia.

Liittomme on niin luonnostaan lankeava, että ihmettelemme itsekin, miksi emme ole kantaneet kahvimukejamme samaan kaappiin jo aikoja sitten!

LM Someco tarjoaa strategista luovaa suunnittelua, ilmiöitä rakentavaa viestintää, teknologista ymmärrystä ja syvällistä sosiaalisen median osaamista saman katon alta.

Design ja tuotesuunnittelu | Brändimarkkinointi | Palvelumuotoilu ja digimarkkinointi | Viestintä ja sisältömarkkinointi | Oma ja ostettu sosiaalinen media | Data ja analytiikka | Valmennus

Työskentelisimme mielellään kanssasi. Olethan yhteydessä, jos voin auttaa jotenkin!

Minna Valtari
Director, Partner, Chairman of the Board
minna.valtari@lmsomeco.fi
+358 40 576 3206
https://lmsomeco.fi

Varsinais-Suomen vuoden nuori yrittäjä 2019

Posted on by Minna Valtari

Vuoden 2019 varsinaissuomalaiseksi vuoden yrittäjäksi valittu 33-vuotias Minna Valtari on toiminut yrittäjänä vuodesta 2009. Digitaaliseen markkinointiviestintään, sisältömarkkinointiin ja sosiaaliseen mediaan keskittyvän Somecon Valtari perusti vuonna 2012. Yrityksestä on kehittynyt yksi Suomen johtavista sosiaalisen median ja strategisen viestinnän tekijöistä ja se työllistää tällä hetkellä yhteensä 20 henkilöä. 

On kunnia saada tällainen tunnustus yrittäjäkollegoilta! Kaikki yrittäjät tietävät, että liiketoiminnan, tiimin ja vastuun kasvaessa myös yrittäjä pääsee pikavauhtia kasvamaan ja oppimaan paljon uutta. Yrittäjän päämäärätietoisuutta ja sekä halua että uskallusta ottaa riskejä tarvitaan, mutta yksin hän ei pötki kovin pitkälle, joten kiitos kuuluu kaikille kanssani Somecoa niin perustamassa kuin kehittämässä olleille ja minuun uskoneille, niin tiimiläisille kuin asiakkaille!

Lue lisää Yrittäjien jutusta: Somecon Minna Valtari on Varsinais-Suomen vuoden nuori yrittäjä

Yrittäjänä yhdeksän vuotta

Posted on by Minna Valtari

Tasan yhdeksän vuotta sitten olin saanut tiedon, että minulle myönnettiin starttiraha. Perustin toiminimeni 15.12.2009. Tänään 15.12.2018 tuli siis täyteen jo yhdeksän vuotta yrittäjänä.

Muistan nuo yrittäjyyden alkuhetket hyvin. Yrittäjäksi ryhtyminen oli jännittävää ja samanaikaisesti tuntui kutkuttavalta miettiä, mihin kaikkeen tämä polku johtaakaan.

Enpä olisi silloin osannut arvata, missä oltaisiin yhdeksän vuoden päästä. Matkan varrella olen oppinut yrittäjyydestä paljon, mutta niin olen oppinut itsestänikin. Aina ei ole ollut helppoa, välillä taas onnistumisia on satanut. Vastaan on tullut paljon erilaisia kysymyksiä ja pohdittavia asioita, joita ei olisi aiemmin tajunnut koskaan pääsevänsä (tai jopa joutuvansa) miettimään.

Tämä vuosi alkaa osaltani olla nyt paketissa, nimittäin tänään alkaa myös joululoma, jolla koitan saada stressikierroksia vähän tasoittumaan ja haen siten hyvää starttia tulevalle kymmenennelle vuodelle yrittäjänä.

Kiitos näistä yhdeksästä vuodesta ja rauhallista joulua! ✨✨

Tunnelmia Somecoffeelta – kiitos #TeamSomeco

Posted on by Minna Valtari

Me Somecossa olemme tämän vuoden aikana tehneet paljon muutoksia arjen rutiineissa ja vastuissa, ja tänään pääsin konkreettisesti kokemaan, kuinka hienoa on nähdä tiimin venyvän huippusuoritukseen jossain, mitä on itse aikanaan rakentanut, mutta jonka toteutuksesta on siirtynyt vastuu muille.

Tänään siis järjestettiin #Somecoffee-tilaisuus Musiikkitalolla. Kuulimme Tamron viestintäkulttuurin muutosmatkasta markkinoinnin ja viestinnän päällikkö Hanne Bergholmilta ja toimitusjohtaja Kai Kaasalaiselta. Toimarimme Maarit Niemelä puhui sisältötyön pulssista ja sisältötyön kehityksen ketteryydestä. Helsingin kaupungin kulttuurin ja vapaa-ajan toimialan markkinointisuunnittelija Ukko Kaarto kertoi sosiaalisen median kanavasekamelskasta, jota on yhteistyössä lähdetty setvimään ja priorisoimaan. Strategimme Sari Sohlström avasi näkemystä B2B-brändin rakentamiseen sosiaalisessa mediassa painottamalla tunteisiin vetoavan viestinnän tärkeyttä. Aamu huipentui ProComin toimitusjohtaja Elina Melginin viestiin siitä, miten sosiaalisen median touhotuksesta saataisiin mitattavaa, strategista viestintää. Tilaisuuden juonsi asiakkuusjohtajamme Kaisa Alapartanen.

Kerroimme tilaisuudessa myös uudesta yhteistyökumppanistamme. Olemme aloittaneet yhteistyön sisältömarkkinoinnin pioneeri Kati Kerosen Valoria Oy:n kanssa. Tämä on hieno mahdollisuus päästä tekemään yhä vaikuttavampaa sisältömarkkinointia!

Olen ihan valtavan ylpeä ja onnellinen tästä #TeamSomeco’sta, joka toteutti näin mahtavan tilaisuuden ja sai koottua Musiikkitalolle kiireisenä alkusyksyn tiistaiaamuna kaksisataa viestinnän ja markkinoinnin ammattilaista inspiroitumaan ja innostumaan viestinnän ja markkinoinnin vaikuttavuuden lisäämisestä sisältötyötä kehittämällä!

P.S. Jos ihmettelet uutta tiimivahvistusta, niin tiimikuvaamme pääsi tällä kertaa mukaan myös meillä viime ja tällä viikolla TET-harjoitteluaan tekevä Eero.

Someco 6 vuotta

Posted on by Minna Valtari

Tänään tuli täyteen kuusi vuotta yhden yrityksen tarinaa! Onnea Someco ja #TeamSomeco

Omaa yrittäjyyttä on jatkunut jo joulukuusta 2009. Tänä joulukuussa siis tulee yhdeksän vuotta täyteen ja ensi vuonna jo kymmenen. Aika menee kyllä kuin siivillä, kun saa tehdä asioita, joista nauttii.

Somecon Helsingin toimiston tuparit

Posted on by Minna Valtari

Someco muutti Helsingissä uuteen toimistoon Kasarmikadulle helmikuussa. Huhtikuisena perjantaina vietimme toimiston tupareita! Agendalla oli tietenkin tiimikuvan ottamista, kun lähes koko tiimi oli samassa osoitteessa, kuvausseinällä hauskoja kuvia, mutta kylässä kävi kyllä vieraitakin! Meillä oli agendalla tietoiskua Facebookin tulevasta kehityksestä ja työpajaa sisältöstrategiasta.

TeamSomeco

Minnan iPhone

Kuvausseinä

Tietoisku

Tunnelmia Yrittäjäristeilyltä

Posted on by Minna Valtari
Minna Yrittäjäristeily

Puhuin viikonloppuna Yrittäjäristeilyllä Facebookin trendeistä ja kehityksestä, sekä pohdin, mitä kohu Facebookin ympärillä tarkoittaa mainostajalle. Tilannehan on kovin kiinnostava, kun Facebookilla on ollut ongelmia yksityisyydensuojan kanssa. On mahdollista, että käyttäjien luottamus Facebookia kohtaan heikkenee. Toisaalta esim. Ylen teettämän tutkimuksen mukaan kohu Facebookin ympärillä ei ole vaikuttanut suurella osalla vastaajista Facebookin käyttöön.

Yrittäjäsanomat kirjoitti artikkelin puheenvuoroni pohjalta tulossa olevista Facebookin algoritmimuutoksista: Varaudu näihin Facebookin muutoksiin: Näkyvyyttä saa jatkossa vain rahalla.

Markkinointi&Mainonta 6.4.2018: Murros inspiroi

Posted on by Minna Valtari

Markkinointi&Mainonta haastatteli minua lehteen 7/2018 Somecon kasvusta ja kehityksestä.

Lehden verkkoversiosta juttua ei löydy, mutta verkon näköislehdestä voit lukea jutun!

#TeamSomeco Lontoossa

Posted on by Minna Valtari

Meillä Somecossa on ollut tapana irtautua kerran vuodessa koko tiimin kesken toimistolta ja suunnata kohti ulkomaita ja uusia ajatuksia. Tällä kertaa kohteeksi valikoitui keväinen Lontoo, jossa vietimme yhteistä kehityspäivää ja kävimme yritysvierailulla. Iris Worldwide ja siellä Senior Digital Plannerina työskentelevä Antti Kangaslahti isännöi meitä. Yhdessä kansainvälisten kollegoiden kanssa kävimme kiinnostavaa keskustelua alan nykytilasta ja tulevaisuudesta.

#TeamSomeco Lontoossa

Sisältömarkkinointi: Suomi vs. Iso-Britannia

Vertailimme sisältömarkkinoinnin tilaa Suomessa ja Britanniassa. Huomasimme aivan samanlaista maturiteettitason kasvamista ja kypsymistä viimeisten vuosien ajalta, kun yritykset ja organisaatiot ovat lähteneet kehittämään sisältömarkkinoinnin prosessejaan. Molemmissa maissa kaksi eri suuntausta tuntuvat elävät sovussa rinnakkain: toiset yritykset ulkoistavat kaiken sisältötekemisen, toiset taas rakentavat omia sisäisiä tiimejä. Briteissä iso brändi voi ostaa jatkuvasti kolmikymmenhenkisen tiimin näkemystä ja arjen sisältötyötä varmistaakseen läsnäolon verkossa brändille tärkeissä hetkissä ja tapahtumissa. Digitaalisia työkaluja hyödyntäen liiketoimintaa voidaan kehittää vaikka tuotekehitystä ja asiakaskokemusta tukien jatkuvan huomion hakemisen ja sitoutuneisuuden rakentamisen ohella.

Toimistojen rooli voi siis vaihdellatäysin ulkoistetusta kumppanista sisäisen tiimin kehityksen tukijoihin.

Me Somecossa pyrimme olemaan paras kumppani silloin, kun yritys rakentaa toimintamallejaan sisältötyön pakottaessa tiimejä uudelleenorganisoitumaan ja oppimaan uusia tapoja toimia arjessa. Olemme parhaimmillamme uuden toiminnon ja toimintatavan rakentamisen ja kehittämisen kumppanina. Olemme paras kumppani silloin, kun toiminnan prosessit pitää laittaa uusiksi kokonaan, niitä hiotaan ja sisäinen tiimi kaipaa näkemystä ja tukea oman osaamisensa kehittämisessä sen sijaan, että organisaation sisäisenä yksikkönä urautuu toimimaan vanhoilla tutuilla tavoilla.

Kukkiva Lontoo

Facebookin yksityisyydensuoja ja algoritmin kehitys

Eniten keskustelua herättänyt teema tapaamisemme aikana taisi olla Facebookin tuleva kehitys – monellakin osa-alueella. Löysimme nopeasti konsensuksen siitä, että Facebookin saralla edessä on isoja muutoksia. Vielä ei ihan suoraan voi sanoa, miten tässä tulee käymään. Orgaaninen näkyvyys tulee varmasti putoamaan kaikilla lähemmäs nollaa. Näin Facebookissa ihmisten välisen kommunikoinnin roolin kasvaessa myös yritykset ja organisaatiot tarvitsevat uusia tapoja aktivoida henkilöstöään Facebook-vaikuttamiseen, niin omia profiilejaan ja erilaisia ryhmiä hyödyntäen. Jatkossa työntekijöiden lähettilyyden ja osallisuuden merkitys sisältöjen leviämisen kokonaisuudessa kasvaa siis yhä merkittävämmäksi.

Toisaalta moni miettii, kannattaisiko markkinointibudjetista muutama kymppitonni lohkaistakin jatkossa sosiaalisen median panostuksiin, jotta tavoittavuus kanavissa voidaan taata. Samanaikaisesti ongelmat yksityisyydensuojan suhteen nakertavat kuluttajien luottamusta Facebookiin. Moni saattaa siirtää viestintäänsä jatkossa yhä enemmän Instagramiin ja WhatsAppiin – jotka taas molemmat ovat Facebookin omistamia ja joita Facebook kehittää kaupallisina kanavina erittäin aktiivisesti.

Facebookin Jobs-osiosta kävimme keskustelua, ja oli kiinnostavaa kuulla, että Facebook-työpaikkailmoittelun ei koettu Britanniassakaan vielä ottaneen kunnolla tuulta alleen. Se kun on omasta mielestäni yksi mielenkiintoisimmista kehityssuunnista ja uusista mahdollisuuksista liiketoiminnan kehittämisessä.

Kirsikkapuu ontoossa

Kevät on aina uudistumisen ja ilon aikaa. Lontoossa tuli tuuletettua ajatuksia ja vertailtua näkemystä tulevasta. Kevät oli siellä jo paljon Suomen kevättä pidemmällä. Tämä energalataus antaa taas puhtia arkeen!

Maarit Niemelästä Somecon toimitusjohtaja, Minnasta hallituksen puheenjohtaja

Posted on by Minna Valtari

Olen ollut yrittäjä vuodesta 2009 ja Somecon toimitusjohtaja vuodesta 2012. Vuosien aikana työ viestinnän murroksen ja sosiaalisen median kehityksen parissa on ollut haastavaa ja antoisaa – omassa yrityksessä olen päässyt tekemään vaikka mitä. Liiketoiminnan kehittäminen ja johtaminen ovat olleet kiinnostavia tehtäviä, jotka ovat opettaneet paljon. Toisaalta minun on ollut vaikea jättää asiakastyötä kokonaan ja keskittyä yritystoiminnan kehittämiseen.

Työmäärien jatkuvasti kasvaessa olen alkanut ymmärtää, että valintoja on tehtävä, jotten kavuyrittäjänä ajaisi perinteiseen miinaan: ylikuormittaisi itseäni ja luulisi olevani korvaamaton. Varmasti jokaisen kasvuyrityksen vetäjä, joka suhtautuu työhönsä intohimolla, kipuilee työmääriensä kanssa ja miettii, mitä asioita haluaa elämässään ja työssään priorisoida. Työ ja muu elämä kun sekoittuvat ja nivoutuvat toisiinsa yrittäjällä helposti.

En ole halunnut asiakastyöstä luopua – olenhan lähtenyt yrittäjäksi siksi, että tämän alan tulevaisuus kiinnostaa ja halusin päästä luomaan uudenlaisia tapoja auttaa erilaisia yhteisöjä, jotka painivat muutoksen keskellä. Nyt kun olen jo viisi vuotta pääasiallisesti priorisoinut yrityksen liiketoiminnan kehitystä ja vastannut johtamisen rinnalla myös tiettyjen asiakkuuksien konsultoinnista, päätimme muuttaa tilannetta.

Siirryn hallituksen puheenjohtajaksi ja jatkan asiantuntijaroolissani strategina. Johtavana sisältöstrategina tiimissämme työskennellyt KTM Maarit Niemelä aloittaa Somecon toimistusjohtajana maaliskuusta 2018 alkaen.

Maaritin visio sisältöstrategian kehityksestä on ohjannut viimeisten parin vuoden ajan Somecon uuden liiketoiminta-alueen kehitystä ja näemme sisältöstrategiatyön erittäin merkittävänä osatekijänä yritysten ja erilaisten organisaatioiden kehittäessä toimintaansa niin sosiaalisessa mediassa kuin verkossa ylipäätään. Kaikella sisällöllä on oltava bisnestavoitteet tai niiden tulee tukea organisaation missiota.

Näen tämän muutoksen oivana tilanteena osoittaa myös itselleni, että me Somecossa olemme onnistuneet rakentamaan tiimin, jolle yrittäjänä en ole korvaamaton. Uudessa roolissani pääsen toivottavasti työskentelemään itselleni merkityksellisten asiakkuuksien kanssa kokematta jatkuvaa huonoa omatuntoa siitä, etten ehdi olemaan koskaan tarpeeksi läsnä tiimille. Toisaalta hallituksen puheenjohtajana saan jatkossakin olla ohjaamassa rakkaan yrityksemme kehitystä strategisella tasolla.

Lue lisää Markkinointi & Mainonta -lehdestä!

Hyvinvointia mittaamassa

Posted on by Minna Valtari

Itsensä mittaamisesta tykkäävälle ihmiselle on kutkuttava ajatus mitata terveyttään. Minua kiinnostaa suunta, johon maailma ja ihmisten terveys kehittyisi, jos yhteiskunnassamme onnistutaan tekemään muutoksia, joilla tuetaan meitä ihmisiä toimimaan yhä enemmän oman terveytemme hyväksi. Tähän monia meistä ohjaisi syvällisempi ymmärrys siitä, mitä kehossamme tapahtuu.

Olen varsinainen mittaamisfriikki, ja kun lähipiirissä muutama oli kolme vuotta sitten hankkinut oman aktiivisuusrannekkeen, hankin minäkin Polar Loopin. Tavoitteen asetin alussa varsin maltilliseksi ja silti sen tavoittaminen oli hankalaa, koska arkiliikunta oli jäänyt vähäiseksi. Oli pakko tehdä arjessa konkreettisia muutoksia, jotta pääsin tuohon tavoitteeseeni ja sain päivässä kerättyä säällisen määrän askelia. Huomasin tekeväni elämässäni konkreettisia muutoksia. Kävelin työmatkan ja valitsin muutenkin kävelyn autolla ajamisen sijaan yhä useammin. Lisäsin asteittain myös aktiivisemman liikunnan määrää.

Olen myös käyttänyt HeiaHeiaa pitkään, jo vuodesta 2010. Minulla siis on kahdeksan vuoden ajalta tilastot tavoistani liikkua. Arkiliikunnan määrän kasvu on selkeästi havaittavissa myös HeiaHeia-tilastoistani.

Kuuntelin viime syksynä Aki Hintsan kirjan Voittamisen anatomia. Kirja antoi paljon hyvää tietoa ja ajatuksia, mutta erityisesti se vahvisti käsitystäni arkiliikunnan tärkeydestä ja sai minut itse asiassa varsin onnelliseksi siitä, että olen viime vuosien aikana saanut tehtyä elämässäni ison muutoksen juurikin hyötyliikunnan ja kävelyn lisäämisen kohdalla. Jos et ole kirjaa vielä lukenut (tai kuunnellut), niin suosittelen. Se avaa ajattelemaan uudella tavalla omaa hyvinvointia.

Viime kesänä vaihdoin Loopista Polar A360 -aktiivisuusrannekkeeseen, joka mittaa myös harjoitussykettä ranteesta. Tavoitteenani on nyt saada elämään mahtumaan lisää myös aktiivisempaa liikuntaa. Vielä en ole täysin tätä tavoitetta saavuttanut, mutta suunta on oikea: olen käynyt viikoittain kuntosalilla ja talvikaudella hiihtänyt aktiivisesti. Parhaimmillaan hiihtoa on kertynyt useampi hiihtolenkki viikossa, kuten viime viikonloppuna Rovaniemen reissun yhteydessä. En ole koskaan ollut varsinaisesti kestävyyslajien ystävä, mutta hiihdosta olen löytänyt mieleiseni lajin. Kesäkaudeksi pitäisi keksiä purjehdusharrastuksen lisäksi jotain aktiivisempaa. Toki purjehdittaessa tulee jonkun verran liikuttua ja paikasta toiseen reissattaessa tulee kävellen liikuttua niin luonnossa kuin eri satamissa, mutta purjehdus on varsin pitkälti paikallaan nököttämistä, johon toki saattaa sisältyä tasapainon harjoittamista jossain määrin…

Yrittäjyys on tuonut elämääni todella paljon kiinnostavaa sisältöä, mutta välillä työt ovat liiankin tärkeitä, kun meinaavat prioriteettilistalla nousta niin kovin korkealle. Liikunnan ja unen ohi ne eivät kuitenkaan saisi missään nimessä mennä, koska liikunnan ja unen puutteen huomaa kyllä omassa jaksamisessaan samantien, ja kierre on valmis. Jos nukkuu liian vähän, liikkumaankaan ei oikein jaksa lähteä. Nukkua siis pitää tarpeeksi ja liikkumisen tulee olla säännöllistä, jotta energiaa riittää.

Nyt tiedossa on uusi mittaamisprojekti, josta olen innoissani! Päätimme nimittäin ottaa meidän koko tiimille kovasti kehutun Firstbeat-mittauksen, jossa mitataan hyvinvointia ja suorituskykyä. Laite tuli minulle tällä viikolla postitse kotiin, ja huomenna sunnuntaina on tarkoituksena käynnistää mittaus. Kun tuo kolmen päivän mittaus on tehty ja olen saanut tulokset, palaan niihin varmasti myös täällä blogin puolella.

Yrittäjäristeily 14.-15.4.2018

Posted on by Minna Valtari

Suomen Yrittäjät järjestää Suomen suurimman Yrittäjäristeilyn Helsingistä Tallinnaan huhtikuussa. Olen lupautunut risteilylle puhumaan sunnuntaina 15.4. yrittäjän keinoista hyödyntää Facebookin uusimpia trendejä markkinoinnissa. Puheenvuorossani paljastan Facebook-markkinoinnin tuoreimmat trendit ja autan hyödyntämään Facebookia konkreettisesti yritystoiminnassa. Pyrin puhumaan asioista niin käytännönläheisesti, että voit hyödyntää puheenvuoron oppeja oikeasti arjessa.

Olin myös viime kerralla mukana Yrittäjäristeilyllä. Sinä yrittäjä siellä, joka tätä tekstiä eksyit lukemaan – lähde mukaan! Tapaat varmasti samalla muita yrittäjiä ja pidät hauskaa. Lisäksi voit vielä saada uusia ajatuksia oman yritystoimintasi kehittämiseen puheenvuoroista ja työpajoista. Nähdään risteilyllä!

Yrittäjyyden ja muun elämän yhteensovittamisesta

Posted on by Minna Valtari

Toiset saavat lomasta rentoutuneen fiiliksen vasta, kun työasiat on täysin unohtuneet ja ne eivät enää häiritse. Toinen taas inspiroituu sekä loman joutilaisuudesta että ajasta ajatella ja yhtäkkiä löytyisikin kirjoitettavaa ja näkemystä jaettavaksi. Me ihmiset olemme niin kovin erilaisia.

Luen itse parhaillaan Hanne Valtarin ja Satu Rämön kirjaa ”Unelmahommissa”, jossa pohditaan  yrittäjyyden ja muiden elämän osa-alueiden yhteensovittamista – kirja on tuonut hyvin ajateltavaa näin loman alkajaisiksi. Tähän yhteensovittamiseen ei ole olemassa vain yhtä oikeaa tapaa. Kukin sovittaa elämän osia yhteen itselleen parhaalla tavalla, ja sen itselle parhaan tavan tietää vain kyseinen henkilö itse. Toinen halua irrottautua täysin töistä, toinen taas haluaa lukea meilinsä ja Slackinsa lomallakin. Toiselle on kauhistus palata töihin ja kahlata kuukauden viestit kerralla, jos niihin ei jostain syystä muka saa koskea lomalla. Kumpikin tapa toimia on täysin ok, kunhan juuri sinä teet valintasi itse.

Minun maailmassani täysi irrottautuminen on mahdotonta. Näin jo viikon loman jälkeen ajatus rullaa ja alan miettiä, mitä seuraavaksi haluan saada aikaiseksi.

Yrittäjänä ja tällä ajatusmaailmalla minun on paljon helpompi lomailla ja miettiä lomallani ennemmin isoja linjoja ja tavoitteita eli jotain muuta kuin toimiston arkista menoa, jos ja kun voin täysillä luottaa siihen, että hommat luistavat ja silloin kysytään, jos on epäselvää, eikä jätetä kysymättä siksi, ettei viitsisi vaivata ja ”pilata lomamoodia”. Saan shiftattua ajatukset nopeasti kyllä muuhun, vaikka välissä auttaisinkin jossain työjutussa.

Minulle tulee lähes jokaisena arkipäivänä joka tapauksessa työpuheluita niin potentiaalisilta asiakkailta kuin myyjiltäkin. Siirrän niitä sitten kulloinkin töissä oleville hoidettavaksi. Käyn myös päivittäin Slackissa ja luen meilit, koska minulle olisi tuskallisempaa kahlata kuukauden asiat kerralla sitten joskus. En pyri tällä näyttämään esimerkkiä kenellekään siitä, että muidenkin pitäisi, mutta haluan kannustaa itse kutakin siihen, että kukin valitsee oman tapansa. Tästä kannattaa myös viestiä muille, jotta muut tietävät toisen ajatusmaailmasta.

Kannattaa siis tutkiskella itseä ja toimia itselle sopivimmalla tavalla. Ja kertoa kaverille, etteivät he ihmettele, missä oikein mennään – toiselle ajatus siitä, että lomalla on tavoitettavissa, on absurdi, kun taas toiselle olisi absurdia olla kokonaan tavoittamattomissa.

Someco 5 vuotta

Posted on by Someco

Viisi vuotta sitten olin vielä yksinyrittäjä. Olin jo 2,5 vuoden ajan onnistunut työllistämään itseni, ja kädet alkoivat olla täynnä tekemistä. Olin muutaman projektin kautta tutustunut Sofokus Oy:n toimitusjohtaja Teemu Maliseen, joka kannusti minua lähtemään rakentamaan tiimiä. Sain puhuttua mukaan nykyisen aviomieheni Antin, ja Someco perustettiin 13.6.2012.

Lähdin yrittäjäksi kovasta halusta päästä työskentelemään sosiaalisen median tuoman ison viestinnän murroksen äärellä. Lähdin alun perin työllistämään itseäni, mutta tiimin kasvattamisen kautta olemme päässeet tekemään paljon mielenkiintoisempia ja laajempia projekteja, mihin olisin yksittäisenä konsulttina voinut koskaan päästä. Toisaalta uskon, että tiimini, johon olen löytänyt monta minua paljon fiksumpaa ja osaavampaa, on auttanut minua kehittymään ja kasvamaan niin osaajana, yrittäjänä kuin johtajana.

Yrittäjyys on tuonut mukanaan paljon monenlaista opittavaa: liiketoiminnan kasvattamista ja kehittämistä, myyntiä, markkinointia, B2B-yrityksen brändäystä, inbound-markkinointia. Johtamista, rekrytointia, ja sekä tiimin että yrityskulttuurin rakentamista on ollut todella hienoa päästä tekemään viimeisen viiden vuoden aikana. Kaikessa en ole hyvä, ja onneksi tiimiin on löytynyt huippupelaajia hoitamaan eri vastuualueita. Yrittäjälle on ollut tärkeä huomata, konkreettisimmin lomien aikana, että hommat kyllä hoituvat ilman minuakin. Vastuunjako ei aina tunnu helpolta, mutta yleensä se lopulta aina kannattaa.

Viime perjantaina juhlimme viisivuotiasta Somecoa. En viisi vuotta sitten arvannut, minne perustettava uusi yritykseni minut vielä veisi. Nyt onkin mielenkiintoista ja kutkuttavaa miettiä, minne seuraavat viisi vuotta elämää ja yrittämistä minut johdattavat. Olen huono tekemään tarkkoja suunnitelmia viiden vuoden päähän, koska maailma muuttuu tällä alalla niin nopeasti. Sen sijaan olen innokas tarttumaan uusiin mahdollisuuksiin, joita tällä polulla vielä tulee vastaan.

Onnea viisivuotiaalle Somecolle!

Rekrytoinnin vaikeus ja ihmisten ihanuus

Posted on by Minna Valtari

Alkuun ilouutinen: Me Somecossa rekryämme! Nyt haussa on kokenut sisältömarkkinoinnin ammattilainen. Tiimimme kaipaa vahvistusta strategisen tason tekijästä, eli haemme senioriosaajaa, jolla on kokemusta monenlaisista sisältömarkkinoinnin suunnittelusta.

Rekrytointi on yritystoiminnan kehittämisessä yksi merkittävimmistä asioista, eli olemme taas ison päätöksen äärellä. Yksikin virheellinen rekrytointi voi viedä yritystä ja sen energioita täysin väärään suuntaan – tai sitten täysin oikeaan! Riippuen sitä, kuinka hyvin rekrytoinnissa onnistumme.

Toisissa bisneksissä myydään fyysisiä tuotteita. Meillä Somecossa myymme kuitenkin lähinnä ihmisten osaamista ja aikaa. Tällöin jokaisen strategimme, konsulttimme ja sisällöntuottajamme täytyy olla tikissä.

Asiakkaamme tulee kokea, että tekijämme osaa, on pätevä häntä auttamaan ja hän saa lisäarvoa. Tätä liiketoimintaa rakennetaan siis osaavien ihmisten ympärille.

Sisältömarkkinoinnin ja sosiaalisen median tekniikat ja hyödyntäminen kehittyvät hurjalla vauhdilla, ja meidän tulee seurata jatkuvasti aikaamme, olla #SomenHermolla. Kokoonnumme toki kuukausittain käymään yhdessä läpi, mihin maailma menee, jotta meillä on yhteinen, jaettu näkemys alan tulevasta kehityksestä. Meidän kaikkien on kuitenkin jatkuvasti seurattava itse kehitystä – kun tapaamme asiakkaita ja yhteistyökumppaneita, meiltä odotetaan löytyvän viimeisin tieto. Tämä on kustakin yksilöstä itsestään kiinni. Joka päivä uudistuksia ei tapahdu, mutta silloin kun tapahtuu, meillä täytyy olla aikaa, mahdollisuus ja intoa perehtyä, mihin suuntaan maailma tällä kertaa liikahtaa.

Jatkuva alan seuraaminen voi olla monelle varsin kuormittavaa.

Uusia asioita tulee päivittäin, ja jos kärryiltä putoaa hetkeksi, niin uusia asioita on saattanut sillä aikaa kertyä jo aikamoinen määrä. Näin voi käydä esimerkiksi loman aikana. Uuden tiedon määrä tuntuu yhteiskunnassamme ylipäätään kasvavan eksponentiaalisesti. Jatkuvasti saamme uutta tietoa, uudenlaisia ratkaisuja ja uusia mahdollisuuksia. Tämän jatkuvasti uudistuvien asioiden määrän hallitseminen vaatii kykyä sisäistää asioita nopeasti ja luoda syy-seuraus -suhteita asioista. Tämä vaatii jokaiselta tekijältämme paljon.

Usein sanotaan, että pienellä yrityksellä ei ole varaa raahata mukanaan yhtään riippakiveä. Juuri näin se menee. Jokaisen on täytettävä asiakkaan odotukset ja pelattava yhteispeliä tiimissä. Muuten kehittämistyö ja johtaminen muuttuu kivireeksi, jollaista ei soisi kenenkään työnkuvan olevan. Nyt siis peukut pystyyn, jotta onnistumme rekrytoinnissa taas tälläkin kertaa!

Kasvuyrittäjyys: kasvua, muutosta, kasvua ja lisää muutoksia

Posted on by Minna Valtari

Näin yrittäjänpäivän iltana ajattelin avata hieman ajatuksiani kasvuyrittäjyydestä ja sen poikimasta jatkuvasta muutoksesta. Yrittäjyys on antanut toki paljon – tuonut mahdollisuuden toteuttaa mielenkiintoisia projekteja, luoda oma työni ja rakentaa oma tiimimme. Se on ollut ja on edelleenkin aivan mahtavaa. Sitten on kuitenkin myös näitä päiviä, jolloin tuntuu siltä, että kehitettäviä ja päätettäviä asioita on työn alla paljon, ja ne kasaantuvat. Tiedän, ettei saisi valittaa, kun oma työ on mielenkiintoista, haastavaa ja motivoivaa, mutta välillä muutoksia on pöydällä vaan liikaa.

Someco on viimeisen neljän vuoden aikana joka vuosi tuplannut liikevaihtonsa. Viime vuonna pääsimme miljoonan liikevaihtoon ja nyt alamme suoraan sanottuna olla jo sellaisessa kokoluokassa, että lähellekään tuplaamista ei taideta päästä, vaikka kasvu onkin jatkunut vauhdikkaasti.

Kasvun keskellä niin yrittäjä kuin koko yritys on jatkuvassa ravistelussa.

Omia ja tiimin yhteisiä pelisääntöjä kehitetään – jatkuvasti. Toiminnan kasvaessa prosesseja, toimintamalleja ja yhteisiä käytäntöjä luodaan. Jotta yhdessä voidaan toimia, niitä tarvitaan. Samanaikaisesti on kuitenkin tärkeää, ettemme rakenna toiminnastamme liian pitkälle vietyä prosessia saati sitten turhan byrokraattista, koska liika on aina liikaa. Ei kukaan halua työskennellä sellaisessa ympäristössä.

Jatkuvassa tekemisen kehittämisessä ja kasvussa stressaavaa on se, että ainoa pysyvä asia on muutos. Heti kulman takana on aina odottamassa seuraava muutos. Lähtökohtaisesti muutokset ja kehitys ovat toki hyviä asioita. Kasvu ei kuitenkaan aina ole helppoa. Olen luonteeltani varsin kärsimätön, kuten tuntemistani yrittäjistä varsin moni on. Itsekin päädyin yrittäjäksi juuri siksi, että halusin mahdollisuuden edistää asioita – taustalla voi olla esimerkiksi turhautumista vanhoihin toimintamalleihin ja halua luoda uudenlaista työelämää, eli tiivistettynä mahdollisuus muuttaa jotain. Muutokset ja muutosten nopea vieminen käytäntöön ei kuitenkaan aina ole helppoa.

Kaikki muutokset kun eivät realisoidu hetkessä, vaan niiden ajamiseen ja edistämisen tarvitaan aikaa, kärsivällisyyttä ja uskoa oman tekemisen suuntaan.

Välillä sitä tuntee itsensä riittämättömäksi jatkuvan muutoksen keskellä. Joskus tulee mietittäväksi samanaikaisesti liian monta asiaa ja ne kuormittavat. Välillä oman kuoppansa kaivaa itse. Samanaikaisesti to do -listalla on monta pienempää ja suurempaa asiaa, ja erilaisia muistutuksia ja hoidettavia asioita puskee monelta suunnalta. Ratkaisuhan kiireen keskellä ei saisi olla hukuttautuminen pienten asioiden virtaan ja suorittamiseen, vaan isoille asioille ja ajattelemiselle pitäisi antaa aikaa. Kirjoitin juuri elokuussa pyskimyksestäni ottaa aikaa ajattelulle ja näin syyskuussa huomaan jo, että aikaa ajattelulle tarvittaisiin taas lisää, jotta ehtisin pysyä kärryillä tässä muutosten virrassa. Hyvin menee.

Hyvää yrittäjänpäivää kaikille kollegoille!

Esiintyjänä kehittymisestä

Posted on by Minna Valtari

Esiinnyn työni puolesta usein erilaisille kohderyhmille. Viimeisen kuuden vuoden aikana olen vetänyt lukuisia koulutuksia, kestoltaan parista tunnista koko päivään, mutta myös pitänyt erilaisia puheenvuoroja seminaareissa tai pienemmissä tilaisuuksissa. Myös johdon valmennukset viestinnälliseen työskentelytapaan, sisältömarkkinointiin ja sosiaaliseen mediaan ovat tulleet tutuiksi.

Puhuminen on todella kiinnostavaa tekemistä, jossa onnistumiseen panostan aina. Kohderyhmät ja puheenvuorojen aiheet ovat vaihdelleet – välillä olen puhunut selkeästi työteemoista eli esimerkiksi viestinnän maailman murroksesta. Toisaalta olen yrittäjyysvuosieni aikana kertonut oman yrittäjätarinani lukuisia kymmeniä kertoja – miten päädyin tekemään tätä työtä ja perustamaan Someco Oy:n. On mahtavaa päästä kertomaan omakohtaista tarinaa siitä, miten päädyin yrittäjäksi ja innostamaan muita miettimään yrittäjyyttä uravaihtoehtona. Yrittäjyys kun on itselleni tarjonnut valtavasti mahdollisuuksia. Lupauduin tänään viimeeksi taas tätä tarinaani kertomaan.

Mielestäni on mahtavaa päästä herättelemään yleisöjä ja avaamaan omien kokemusten kautta omaa osaamista, oli sitten kyse yrittäjyydestä tai itse asiaosaamisestani eli sosiaalisen median viestintään ja liiketoimintaan tuomasta mullistuksesta. Pyrin jatkuvasti kehittymään puhujana. Tärkeää tässä on ensinnäkin se, että pääsee puhumaan erilaisille yleisöille usein, jotta puhumisesta tulee osittain jopa rutiinia ja pääsee kokeilemaan erilaisia asioita. Toisaaltahan puhumisesta juuri ei saisi tulla rutiinia – esitys tulee valmistella kullekin kuulijakunnalle erikseen, jotta esitys voi yleisölleen upota. Parhaimmat esitykset ovat yleensä opettavaisia ja innostavia, mutta myös hauskoja. Tylsää puhujaa ei kukaan jaksa kuunnella.

Yksi minulle tärkeimmistä asioista on ollut puhua monimutkaisista asioista yksinkertaisesti ja suomeksi. Jos osaa puhua vaikeista asioista helpostiymmärrettävästi, on mielestäni asiantunteva. Näin myöskään uudistukset eivät kuulosta niin pelottavalta markkinointijargonilta.

Toisaalta valtavan tärkeää on myös omien kokemusten avaaminen ja tarinoiden kertominen. Etenkin sellaisten tarinoiden kertominen, joihin kuulija voi samaistua. Katson usein YouTubesta ja TED:istä maailmankuulujen puhujien esityksiä, koska niiden katsominen on valtavan inspiroivaa ja lisäksi niiden avulla voi itsekin oppia jatkuvasti paremmaksi esiintyjäksi.

Törmäsin vastikään Facebookin COO Sheryl Sandbergin UC Berkeleyn valmistujaistilaisuudessa toukokuussa pitämään puheenvuoroon ja vaikutuin taas kerran Sherylin lahjoista puhujana. Valtavan omakohtainen puheenvuoro, jossa hän kertoo koskettavasti, mitä on oppinut elämästä miehensä kuoltua vuotta aiemmin. Mitä olisi pitänyt ymmärtää jo ennen sitä. Puheenvuoro on aivan mahtava, kuuntelin suuren osan siitä tippa silmäkulmassa – mutta toisaalta, kyse ei ole surupuheesta, vaan lopulta kuitenkin elämäniloa korostavasta puheenvuorosta. Suosittelen lämmöllä jokaiselle, löydät videon tästä alta ja YouTubesta.

Olisi aivan mahtavaa pystyä näin vaikuttavasti puhumaan jonain päivänä. Sitä kohti.

Mandatum Life Journal: Minna Valtari inspiroituu tekniikasta ja ihmisistä

Posted on by Minna Valtari

Mandatum Lifen sidosryhmälehti Life Journal haastatteli Somecon perustaja, toimitusjohtaja Minna Valtaria tuoreimpaan kevät/kesä 2016 -lehtensä Sivulauseessa-artikkeliin. Samalla on myös julkaistu haastattelun ohella kuvattu video. Lukemalla artikkelin ja katsomalla videon kuulet Minnan ajatuksia yrittämisestä ja sosiaalisen median sisältömarkkinoinnista.