Facebookista kauppapaikka – niin yrityksille kuin yksityiskäyttäjille

Perinteisesti digimarkkinoinnissa roolit ovat olleet selvät – Facebookissa rakennetaan näkyvyyttä ja sitä kautta kysyntää, kun taas Googlessa hakuja tekevät ne, jotka haluavat ostaa jotain. Nyt Facebook on lähtenyt horjuttamaan tätä roolitusta ja rakentamaan palvelustaan yhä vahvemmin kauppapaikkaa, jossa tuotteet ja palvelut oikeasti vaihtavat omistajaa ja kauppa käy. Lue lisää Somecon blogissa!

LinkedInissä tapahtuu: aihetunnisteet, yrityssivujen ilme ja mainonta

LinkedIn on jo pitkään ollut verkossa asiantuntijaroolissa toimivien suosituin kanava ja sitä hyödynnetään paljon erityisesti rekrytoinnissa. Nyt palvelu kehittää toiminnallisuuksiaan ja paljastettiinpa jo myös tulevaisuuden kehityskulkua: yrityssivujen ulkoasu uudistuu, aihetunnisteet palaavat palveluun ja sekä mainontaan että analytiikkaan saadaan lisäominaisuuksia. Nyt myös Suomessa on alkanut näkyä ensimmäisiä uudistuneita yrityssivuja. Lue lisää Somecon blogista.

Mikä ei ole sosiaalisen median strategia?

Sosiaalisen median strategiaksi tunnutaan sanottavan monenlaisia viritelmiä. Laajimmillaan sosiaalisen median strategiaksi kutsutaan kymmenien sivujen mittaista strategiapaperia ja suppeimmillaan strategiana pidetään yhden markkinointiviestinnän tiimiläisen päästä löytyvää ajatusta siitä, miten somekanavia yrityksessä hyödynnetään. Tavoitteiden asetanta, relevanttien mittareiden määrittely, sisällöntuotannon suunnitelmallinen prosessi – itse sisällöistä ja niiden roolituksista puhumattakaan – tuntuu yhä monella yrityksellä olevan hukassa.

Mikä siis oikein on sosiaalisen median strategia, ja mikä ei sitä ole? Lue Somecon blogista.

Tee yrityksestä media – ja panosta sosiaaliseen mediaan

Nordic Business Forum kokosi 6.-7.10. Helsinkiin yli 5000 bisnespäättäjää. Tapahtuman teema oli Advantage – ja tapahtuma tarjosikin hyvän kattauksen ajatuksia yrityksen kilpailuedun rakentamiseen. Lähes jokaisessa puheenvuorossa mainittiin sosiaalinen media, ja sen tuomat uudenlaiset mahdollisuudet viestintään. Tapahtuman puhujista esille nousivat etenkin yksi maailman tunnetuimmista sosiaalisen median guruista, Gary Vaynerchuck, sekä markkinoinnin guruista suurin, Seth Godin. Mitään uutta ja mullistavaa ei heillä ollut tarjota, mutta puheenvuorot varmasti vahvistivat yrityspäättäjille kuvaa mediamaailman murroksesta ja sen kiihtyvästä nopeudesta.

Provokatiivisesta tyylistään tunnettu Vaynerchuk laukoi liudan totuuksia, ja väänsi asioita rautalangasta. Alkaisiko nyt useampi suomalainen yritys ja organisaatio olla valmis panostamaan sisältömarkkinointiin? Lue lisää Somecon blogista.

Instagramiin tulossa yrityssivut

Jo maaliskuussa huhuttiin Instagramin kehittävän kovasti uusia työkaluja brändimarkkinointiin, toukokuussa saimme ensimmäisiä maistiaisia ja nyt uusien toimintojen maailmanlaajuinen käyttöönotto on alkanut. Instagramiin on tulossa entistä monipuolisemmin dataa omien julkaisujen näkyvyydestä, sekä normaaleista henkilöiden Instagram-profiileista hieman poikkevat, ominaisuuksiltaan laajemmat yrityssivut.

Lue lisää Somecon blogista.

Aitous, työntekijälähettilyys ja osallistuminen verkossa

Seurasin tänään Helsingissä pidettyä Tubecon IndustryDaytä Twitter-keskustelujen kautta (aihetunniste #TubeconIndustryDay). Kyseessähän on tilaisuus, johon markkinointialan väki kokoontuu kuulemaan uusinta uutta tubettajien kanssa tehtävästä kaupallisesta yhteistyöstä, mutta lisäksi paikalla oli kansainvälisiä puhujia. Tapahtuman osallistujien twiiteistä paistoi monenmonituista kertaa läpi tavoiteltavina asioina aitous ja autenttisuus.

Jo pitkään on keskusteltu markkinointiviestinnän aitoudesta. Monesti markkinoinnin ja viestinnän tekemisiä pidetään kiilloteltuina ja kaunisteltuina. Markkinointiviestejä ei pidetä aitoina – eikä uskottavina. Näin ollen moni meistä uskoo enemmän vertaistensa kokemuksiin kuin yritysten markkinointiviestintään. Mutta pitäisikö yritysten pyrkiäkin viestinnässään tähän aitouteen? Jos viestit eivät tulisikaan markkinoijien tai viestijöiden kiillottelemina, vaan sisältöjä olisivat tuottamassa ja jakamassa yrityksen johto ja työntekijät itse. Kaikki kuvat eivät olisi kiilloteltuja, mutta ne olisivat aitoja.

Työntekijälähettilyys on ollut viime aikoina isosti hypetetty termi. Jo vuosia olen itsekin kouluttanut johtoa ja asiantuntijoita viestimään työstään uusilla verkon mahdollisuuksilla, kuten Twitterissä tai LinkedInissä, suoraan omien sidosryhmiensä kanssa. Tällöin keskustelua käyvät osaajat itse, eikä sitä käydä viestintäosastojen välityksellä. Viime aikoina tästä on alettu puhua työntekijälähettilyytenä. Kyseessä on sanahirviö, jota kyllä toistellaan monilla kielillä, englanniksi puhutaan employee advocacystä ja ruotsiksi företagsambassadöreistä.

Termin ’työntekijälähettilyys’ voi varmasti pian jo unohtaa ja sen sijaan kääntää katseen sen sisältöön: siihen, että oikeat ihmiset viestivät aidosti ja oikeasti keskenään ilman välikäsiä.

Nykyiset viestintäkanavamme jo mahdollistavat tämän viestinnällisen tavan toimia, mutta vielä tarvitaan aimo annos intoa ja hyviä esimerkkejä, jotta entistä useampi asiantuntijatyötä tekevä saataisiin tästä innostumaan. Moni kun kokee tämän kaiken viestinnällisen tekemisen, uuden teknologian ja digitalisaation yleensä kaatuvan heidän niskaansa uutena ylimääräisenä tekemisenä, jota vielä kaiken muun lisäksi pitäisi ehtiä tehdä. Oikeastihan tämä pitäisi nähdä mahdollisuutena miettiä omien työtehtävien tärkeyttä ja tarpeellisuutta, ja keskittyä tärkeimpiin tavoitteisiin ja niiden saavuttamisen keinoihin.

Moni on jo lähtenyt aidon, läsnäolevan ja autenttisen viestinnän kelkkaan. Useampi yrityskin saisi innostua – hyviä esimerkkejä on kuultu ja nähty jo paljon. Oli kyse sitten videoista, kuvista tai tekstisisällöistä – autenttisuus voittaa kiiltokuvamaisuuden.

Arun Chaud oli Tubeconissa kuvannut hienosti niin tubettajien kuin Obaman menestyksen taustoja:

Pitkäjänteistä markkinointia vai nopeaa myynnin kasvattamista?

Digitaalista markkinointia tulee mitata omista lähtökohdista ponnistaen – vain mittaamalla osaat kehittää omaa toimintaasi. Tärkeintä on tietää, mikä ylipäätään on yrityksen digimarkkinoinnin tärkein tavoite: nopeatempoinen myynnin kasvattaminen vai pitkäjänteisempi brändin ja mielikuvan rakentaminen. Useimmiten tavoite lienee jotain näiden välimaastosta, koska myynti on edellytys jokaisen yrityksen toiminnalle. Toisaalta myyntiä ei saada aikaiseksi, jos brändiä ei tunneta ja siihen ei luoteta.

Lue lisää Somecon blogista

6 syytä, miksi johtaja ei vielä käytä sosiaalista mediaa

Sosiaalisen median aikakausi on tullut jäädäkseen. Internet ja mobiilimaailma ovat antaneet ihmisille väylän oman itsensä ilmaisemiseen ja vapaamuotoiseen sisällöntuotantoon. Emme toki tiedä, onko Facebook täällä jäädäkseen (vaikka silti monien mielestä tuntuu) vai kiitääkö joku toinen yhteisöpalvelu neroudellaan somen jättiläisen ohi. Instagram, SnapChat ja WhatsApp kasvattavat parhaillaan suosiotaan myös muiden kuin nuorten keskuudessa. Somen perinteinen pelikenttä horjuu.

Lue lisää Somecon blogista

Johtaja, johdata yrityksesi sosiaaliseen mediaan

Sosiaalisella aikakaudella yritykset ja organisaatiot henkilöityvät ja johtajan rooli muuttuu entistäkin viestinnällisemmäksi ja avoimemmaksi. Avoin kommunikointi lisää luottamusta niin yrityksen sisällä syventäen sitoutumista yhteisiin visioihin kuin myös ulkoisesti yrityksen maineen rakentamisessa. Digitaaliset viestintäratkaisut tarjoavat johtajalle uuden mahdollisuuden: vuorovaikutteinen viestintä on mahdollista sosiaalisissa kanavissa.

Lue lisää Somecon blogista

Miten ostaa sosiaalisen median palveluja ja mainontaa?

Yhteisöpalvelut kehittyvät jatkuvasti, niitä käyttävät yhä useammat suomalaiset ja markkinointi eri kanavissa yleistyy. Myös maksullisen mainonnan rooli kasvaa. Facebookissa mainontaa on tehty jo pitkään, Twitterissä mainonta on viime kuukausina lähtenyt kovaan vauhtiin ja Instagramin uskotaan laajentavan mainontaa beta-vaiheesta kaikkien mainostajien käyttöön jo pian. Mutta mitä markkinoijan pitää osata huomioida, kun hän ostaa sosiaalisen median palveluita yrityksiltä?

Lue aiheesta lisää Somecon blogista

Onko yrityksessänne yksi tai useampi työntekijälähettiläs?

Yrityksen ääni on sitä vahvempi, mitä useampi sen asiantuntijoista viestii yrityksen toiminnasta reaalimaailman tapaamisten lisäksi myös verkossa. Elämämme digitalisoituessa yhteisöpalveluihin on syntynyt uudenlaisia mahdollisuuksia tavoittaa omia verkostoja sekä muita omista aiheista kiinnostuneita keskustelijoita. Yritysten omat mediat ovat nousseet perinteisen markkinoinnin rinnalle ja viestin kulkiessa digimaailmassa ihmisten välisissä verkostoissa ihmisten oman osallistumisen rooli viestinvälittäjinä kasvaa yhä.

Lue aiheesta lisää Somecon blogista

Johtaja sosiaalisessa mediassa

Johtaja, oletko aktiivinen sosiaalisessa mediassa? Milloin viimeksi kävit Facebookissa, LinkedInissä tai Twitterissä? Kasvollisen ja reagoivan viestinnän hyödyntämismahdollisuudet ovat laajat, eikä LinkedIn ole suinkaan ainoa vaihtoehto. Toki LinkedIn-profiili lienee loogisin yhteisöpalvelu monelle työmielessä: palvelussa kun puhutaan työelämästä, työkokemuksista ja koulutuksesta, joten sen ammatillinen fokus on looginen.

Työelämämme on kuitenkin jatkuvassa muutoksessa. Lähes kaikkien työnkuvat ovat muuttumassa yhä viestinnällisemmiksi: yhä useamman on erittäin tärkeää pystyä viestimään työnsä tuloksista sen lisäksi, että tuloksia todella tehdään. Miten työmme tuloksista edes hyödytään, jos niistä ei kukaan koskaan kuule?

Lue lisää Somecon blogista

Yrittäjäsanomat haastattelee Minna Valtaria some-ilmiöistä

Yrittäjäsanomat haastatteli Someco Oy:n toimitusjohtaja Minna Valtaria artikkeliin ”Kuinka some-ilmiö luodaan? – katso asiantuntijan kolme vinkkiä”. 

Sosiaalisen median ilmiön luominen on taitolaji. Toimitusjohtaja Minna Valtari yhteisölliseen mediaan erikoistuneesta Someco Oy:sta antaa kolme vinkkiä, kuinka siinä voi onnistua.

Lue lisää Yrittäjäsanomista!

Miten kannattaa raportoida ja mitata sosiaalisen median käyttöä?

Mittaatko tykkääjien ja seuraajien määrän kehitystä, sitoutuneiden käyttäjien määriä vai laatua vai kenties jotain aivan muuta? Sosiaalisen median käytön jatkuva kehittäminen on meidän somecolaisten mielestä erittäin tärkeää, mutta kehittäminen on mahdotonta, jos et mittaa toimintaasi ja ymmärrä, mihin suuntaan markkinointiviestintäsi yhteisöllisissä palveluissa on kehittymässä. Tässä blogissa kerron sinulle muutaman vinkin, joiden avulla varmistat, ettet jämähdä paikoilleen.

Lue lisää Somecon blogista

Miten toimia, kun Facebookin tykkäysportti ’like gate’ poistuu

Facebook ilmoitti elokuussa, että tykkäysportin (like gate) käyttömahdollisuus tullaan poistamaan palvelusta marraskuun 5. päivä. Nyt tämä hetki alkaa olla käsillä, eli viimeisetkin tykkäyksiä hakevat kampanjat ovat aivan loppusuoralla. Siksi käynkin nyt läpi, millaiseen kampanjointiin kannattaa seuraavaksi panostaa Facebookissa.

Lue lisää Somecon blogista

Slideshare PRO loppuu, toiminnot vähitellen ilmaisiksi

Slideshare julkaisi tänään keskiviikkona 20.8.2014 lopettavansa palvelun maksullisuuden eli PRO-käytön. Tarkoituksena on avata PRO-puolen toiminnot eli esimerkiksi yksityinen slidejen jako ja profiilien ulkoasujen muuttamisen mahdollisuus kaikkien Slidesharen käyttäjien käyttöön tulevina kuukausina. Slideshare on LinkedInin omistama palvelu ja muutosten taustalla tarkoituksena onkin rakentaa Leadshare-palvelu, josta tulee osa LinkedInin yritysratkaisuja.

Lue lisää Somecon blogista

Facebook lopettaa tykkäysportin – kampanjointi muuttuu taas

Markkinointi Facebookissa on jatkuvassa murroksessa ja aina ei tiedä, mitä seuraavan mutkan jälkeen tapahtuukaan. Tällä kertaa Facebook lähtee muuttamaan kilpailujen ja kampanjoiden järjestämistä isosti: tykkäysportin eli like gaten käyttö Facebook-sivujen kampanjoinnissa kielletään marraskuun 5. päivä lähtien.

Jatkossa Facebookissa ei saa järjestää kampanjoita enää samalla tavalla: kampanjan osallistujaa ei saa edellyttää tykkäämään sivusta ennen kilpailuun osallistumista. Tämä kampanjamuoto on ollut tähän mennessä Facebookissa tehokkain tapa hankkia tykkääjiä sivuille, joten se on ollut erittäin suosittu, Facebookin sääntöjen hyväksymä tapa toimia. Marraskuussa se ei enää sitä ole.

Lue lisää Somecon blogista