50 viestinnän ja markkinoinnin opiskelijaa mukaan #SomenHermolla-koulutukseen

Markkinointitoimisto LM Someco tekee yhteistyökumppaneidensa kanssa opiskelijoiden työllistymistä vauhdittavan vastuullisuusteon. Yhtiö kutsuu 50 opintojensa loppusuoralla olevaa markkinoinnin ja viestinnän opiskelijaa maksutta #SomenHermolla-webinaareihin kevätlukukaudeksi 2022. Mukaan voivat hakea Suomen Ekonomit ry:n ja ProCom – Viestinnän ammattilaiset ry:n opiskelijajäsenet.

”Avaamalla tämän normaalisti maksullisen, markkinointi- ja viestintäalan ammattilaisille suunnatun koulutussarjan opiskelijoille LM Someco on mukana kouluttamassa tulevaisuuden osaajia erityisesti sosiaalisen median markkinointiviestinnän tehtäviin”, sanoo LM Somecon Minna Valtari. Hän vastaa LM Somecon koulutusliiketoiminnan kehittämisestä ja on ollut kasvattamassa jo vuosikymmenen ajan alan ammattilaisten sosiaalisen median osaamista.
Astuessaan työelämään nuorilta edellytetään organisaatioiden sosiaaliseen mediaan tarvittavia taitoja, mutta yliopistokoulutus on usein teoreettista.

”Olemme havainneet, että opintojen yhteydessä ei aina saa riittävästi konkreettista oppia nopeasti muuttuvalta digimarkkinoinnin kentältä”, yhteistyökumppani ProComin toimitusjohtaja Elina Melgin vahvistaa. Työ tekijäänsä opettaa, mutta SomenHermolla-webinaareissa oppiminen vauhdittaa työllistymistä.

”SomenHermolla-webinaareissa käymme läpi sosiaalisen median kanavien ajankohtaisia muutoksia sekä inspiroivia luovia toteutuksia”, kertoo webinaarisarjaa luotsaava luova konsultti Lotta Kinnunen LM Somecolta. ”Asiantuntijatiimimme kerää yhteen alan uudet opit kuukausittain ja auttaa näin pysymään kärryillä jatkuvasti muuttuvalla alalla. On mahtavaa, että nyt myös opiskelijat pääsevät tähän oppiin kiinni ennen työelämään siirtymistä.”

Rekrytointi mielessä

Opiskelijoiden kutsuminen ammattilaisten koulutukseen sisältää rekrytointiajatuksen. LM Someco tekee vastuullisuusteollaan työnantajakuvaa sille tärkeässä kohderyhmässä. Yhtiön asiakkaat ovat vaativia ja taitureita voisi olla enemmänkin tarjolla.

”Yrityksemme kasvaessamme rekrytoimme alan osaajia, joten haluamme näkyä myös opiskelijoiden suuntaan houkuttelevana, potentiaalisena työnantajana”, LM Somecon hallituksen puheenjohtajanakin toimiva Valtari lisää.
Yritysten mediapanostukset sosiaaliseen mediaan ovat kasvaneet vuosi vuodelta. Kantarin mukaan niiden osuus kaikista mediapanostuksista vuonna 2020 oli jo 13 prosenttia.

”Sosiaalisen median merkitys brändinrakennuksessa on jotain aivan muuta kuin 10 vuotta sitten. Uskomme sen merkityksen kasvavan edelleen voimakkaasti, koska brändit ovat siellä, missä ihmiset viettävät aikaansa. Juuri sosiaalinen media mahdollistaa hedelmällisen dialogin sidosryhmien ja brändien välillä”, Valtari kommentoi.

Haku avautuu 3.12. ja päättyy 17.12. Osallistujat valitaan arpomalla ja onnekkaille tiedotetaan maanantaina 20.12.2021.
Kuukausittain järjestettävissä #SomenHermolla-webinaareissa käydään läpi suosituimpien sosiaalisen median kanavien ajankohtaiset muutokset edellisen kuukauden ajalta. Koulutukset on suunniteltu tukemaan sosiaalisen median kanssa työskentelevien markkinointi- ja viestintäalan osaajien päivittäistä työtä. Uudistuksista kerrotaan asiantuntijan esittämänä tiivistetyssä, analysoidussa muodossa.

Lisätietoja:
Minna Valtari
johtaja, hallituksen puheenjohtaja, osakas
vastaa LM Somecon koulutusliiketoiminnasta
minna.valtari@lmsomeco.fi
puh. 040 576 3206

Duunitori 9.5.2021: Minna palasi töihin, kun hänen lapsensa oli 3 kuukauden ikäinen – näin osittainen vanhempainvapaa toimii

Annoin Duunitorille haastattelun osittaisesta vanhempainvapaasta ja töihin paluusta osa-aikaisena.

Osittainen vanhempainvapaa on monelle yhä tuntematon. Minna Valtari palasi töihin, kun hänen vauvansa oli 3,5 kuukautta vanha ja tekee miehensä kanssa 60-prosenttista työviikkoa.

Helppo ja selkeä päätös.

Niin kuvailee turkulainen Minna Valtari, 35, perheensä ratkaisua jakaa vanhempainvapaa puoliksi. Valtari on LM Someco -markkinointitoimiston johtaja ja osakas, ja hänen puolisonsa Antti Valtari työskentelee niin ikään samassa yrityksessä talousjohtajana. Pari on työskennellyt yhdessä pitkään.

Pariskunnan esikoinen Mikael syntyi viime vuoden heinäkuussa. Valtari oli äitiyslomalla viisi kuukautta ja sen jälkeen palasi takaisin työhönsä osa-aikaisesti.

Valtarit tekevät molemmat 60-prosenttista työaikaa, ja näin on suunnitelmissa jatkaa toistaiseksi. Nyt 9 kuukautta vanha Mikael on yhden päivän viikossa isovanhempiensa hoidossa ja muun ajan vanhemmat vuorottelevat lapsenhoidon ja työnteon välillä molempien viikon aikataulujen mukaisesti.

Osittainen vanhempainvapaa alkoi kiinnostaa jo odotusaikana.

”Koimme, että etenkin näin poikkeusaikana on parempi, että me molemmat teemme töitä ja hoidamme vuorotellen pientä. Niin saimme molemmat myös muuta sisältöä elämään, eivätkä kodin seinät kaadu kummankaan niskaan”, Valtari kuvailee päätöksen syntymistä.

”Ja jo tuo viisi kuukautta, jonka olin kokoaikaisesti äitiys- ja vanhempainvapaalla, oli luonteelleni varsin pitkä aika olla työelämän ulkopuolella.”

Käy lukemassa koko artikkeli!

Kauppalehti 27.4.2021: Fuusio juuri ennen koronaa siivitti LM Somecoa poikkeusvuonna: ”Meillä on paljon ihmisiä, jotka eivät ole koskaan nähneetkään toisiaan kasvokkain”

Juuri ennen koronaa fuusioituneet Lahtinen & Mantere ja Someco tekivät ensimmäisenä vuonnaan hyvän tuloksen.

Mainostoimisto Lahtinen & Mantere ja sosiaalisen median sisältömarkkinointiin erikoistunut Someco yhdistyivät LM Somecoksi toukokuussa 2019.

“Vuosi 2020 oli ensimmäinen vuotemme yhtenä yrityksenä. Tavoitteenamme oli oppia ja kehittyä yhdessä sekä todentaa yhdistymisen positiivinen vaikutus. Poikkeusajoista huolimatta vuosi oli menestyksekäs ja rekrytoimme useita uusia osaajia,” toteaa toimitusjohtaja Sam Hansén.

Yhdistymisessä henkilöstö kasvoi 50:een, L&M:n henkilöstöä oli 30 ja Somecon 20. Nyt yrityksen henkilöstömäärä on noussut 59:ään.

Poikkeusoloissa fuusioituminen ja yrityksen henkilöstön kasvattaminen on nostanut aktiivisen sisäisen viestinnän erittäin tärkeään rooliin.

”Meillä on paljon ihmisiä, jotka eivät ole koskaan nähneetkään toisiaan kasvokkain”, Hansén sanoo.

Uudella kokoonpanolla on päästy silti varsin tuloksekkaasti vauhtiin. Vuonna 2020 LM Somecon liikevaihto oli 5,4 miljoonaa euroa ja myyntikate 4,5 miljoonaa euroa. Liikevoittoa tilikaudella kertyi 740 000 euroa ja liikevoittoprosentti oli 16 %. LM Somecolla on käytössä henkilöstön kannustinjärjestelmä, ja hyvästä tuloksesta jaettiin vuosibonuksena kaikkien työntekijöiden kesken 10 prosenttia tilikauden tuloksesta.

Somea ei kannata jättää omaan siiloon

Yhdistymisen taustalla olivat synergiahyödyt. Kaupassa mainostoimisto L&M sai Somecon myötä taloon data-analytiikan ja sosiaalisen viestinnän osaamista. Vastaavasti Someco on päässyt laajenemaan somesiilosta kokonaisvaltaisempien markkinointiviestinnän kokonaisuuksien tekemiseen.

”Alkujaan sosiaalista mediaa tehtiin erillisenä kaikesta muusta markkinoinnista. Mielestämme olisi hullua tehdä sosiaalista mediaa erillisenä, vaan sen on oltava osa kokonaisvaltaista markkinointia ja mentävä linjassa kaiken muun markkinoinnin kanssa”, sanoo hallituksen puheenjohtaja, Somecon perustanut Minna Valtari.

Sosiaalinen media ei ole vain kanava, vaan oleellinen brändirakennuksen väline, ja siinä tarvitaan luovaa suunnittelua.

”Brändien pitää tarkkaan miettiä se, mikä on juuri heidän tapansa ja äänensävynsä olla läsnä sosiaalisessa mediassa. Kaikki lähtee brändin ytimen ymmärtämisestä, ja sen ympärille rakennetaan kokonaisuutta. Brändikokonaisuus ei aina välity samalla tavalla eteenpäin, kun some on tullut monimutkaistamaan asioita”, Hansén sanoo.

Nykypäivänä enää harvat brändit ovat sosiaalisen median ulkopuolella. Valtari toteaa, että vain harvalla on varaa siihen.

”Aika harvalla on varaa olla olematta sosiaalisessa. Facebookin ja Instagramin rooli myös kaupankäynnissä kasvaa koko ajan.”

”Aika harvalla on varaa olla olematta sosiaalisessa. Facebookin ja Instagramin rooli myös kaupankäynnissä kasvaa koko ajan. Facebook rakentaa omaa verkkokauppa-alustaansa ja Instagramista pääsee jo Suomessakin suoraan yritysten verkkokauppoihin”, Valtari sanoo.

”Huonoin valinta on olla läsnä sosiaalisessa mediassa mutta ei olla oikeasti läsnä siellä”, Hansén huomauttaa.

Business Finlandin tuella kehitettiin uusi koulutusohjelma

LM Someco sai Business Finland -rahoitusta vuonna 2020 yhteensä 38 634 euroa. Saadulla tuella kehitettiin valmennusliiketoimintaa ja sen ansiosta vuoden 2021 alussa alkoi täysin uudistunut, webinaarimuotoinen #Digiviestijä-koulutusohjelma. Siinä on ollut yli sata kuukausittaista osallistujaa.

”Sekä kuluttajabrändejä että B2B-yrityksiä ja julkishallintoa. Hyvin monet tahot ovat lähteneet kasvattamaan osaamistaan”, Valtari sanoo.

Digimaailma tuo mukanaan haasteiden lisäksi myös paljon mahdollisuuksia.

”Benchmarkkaus on aina hyvä keino tunnistaa omat vahvuudet, joilla erottuu kilpailijoista ja nykyään sitä voi tehdä yhä helpommin kansainväliselläkin tasolla”, Valtari muistuttaa.

LM Somecolla on toimistot Turussa ja Helsingissä. Sen asiakkaita ovat muun muassa Orkla SuomiToyotaRaisioMetso Outotec ja Turun kaupunki.

Lue artikkeli Kauppalehdestä!

Someco 5 vuotta

Viisi vuotta sitten olin vielä yksinyrittäjä. Olin jo 2,5 vuoden ajan onnistunut työllistämään itseni, ja kädet alkoivat olla täynnä tekemistä. Olin muutaman projektin kautta tutustunut Sofokus Oy:n toimitusjohtaja Teemu Maliseen, joka kannusti minua lähtemään rakentamaan tiimiä. Sain puhuttua mukaan nykyisen aviomieheni Antin, ja Someco perustettiin 13.6.2012.

Lähdin yrittäjäksi kovasta halusta päästä työskentelemään sosiaalisen median tuoman ison viestinnän murroksen äärellä. Lähdin alun perin työllistämään itseäni, mutta tiimin kasvattamisen kautta olemme päässeet tekemään paljon mielenkiintoisempia ja laajempia projekteja, mihin olisin yksittäisenä konsulttina voinut koskaan päästä. Toisaalta uskon, että tiimini, johon olen löytänyt monta minua paljon fiksumpaa ja osaavampaa, on auttanut minua kehittymään ja kasvamaan niin osaajana, yrittäjänä kuin johtajana.

Yrittäjyys on tuonut mukanaan paljon monenlaista opittavaa: liiketoiminnan kasvattamista ja kehittämistä, myyntiä, markkinointia, B2B-yrityksen brändäystä, inbound-markkinointia. Johtamista, rekrytointia, ja sekä tiimin että yrityskulttuurin rakentamista on ollut todella hienoa päästä tekemään viimeisen viiden vuoden aikana. Kaikessa en ole hyvä, ja onneksi tiimiin on löytynyt huippupelaajia hoitamaan eri vastuualueita. Yrittäjälle on ollut tärkeä huomata, konkreettisimmin lomien aikana, että hommat kyllä hoituvat ilman minuakin. Vastuunjako ei aina tunnu helpolta, mutta yleensä se lopulta aina kannattaa.

Viime perjantaina juhlimme viisivuotiasta Somecoa. En viisi vuotta sitten arvannut, minne perustettava uusi yritykseni minut vielä veisi. Nyt onkin mielenkiintoista ja kutkuttavaa miettiä, minne seuraavat viisi vuotta elämää ja yrittämistä minut johdattavat. Olen huono tekemään tarkkoja suunnitelmia viiden vuoden päähän, koska maailma muuttuu tällä alalla niin nopeasti. Sen sijaan olen innokas tarttumaan uusiin mahdollisuuksiin, joita tällä polulla vielä tulee vastaan.

Onnea viisivuotiaalle Somecolle!

Instagramissa voi nyt mainostaa julkaisuja

Instagram on uudistanut mainonnan mahdollisuuksiaan, kun se teki yritystilillä jo tehtyjen julkaisujen mainostamisesta mahdollista. Tähän mennessä Instagramissa on siis voinut mainostaa vain julkaisuista erillisinä mainoksina näkyviä mainoksia, jolloin reagoinnit, eli niin tykkäykset kuin kommentit ovat käytännössä jakaantuneet julkaisun ja mainoksen kesken ja sekoittaneet monia käyttäjiä. Jatkossa reagoinnit siis kerääntyvät yhteen ja samaan julkaisuun ja yksinkertaistavat tilien hallinnointia. Lue lisää Somecon blogissa.

Johtajan muistilista: Huomioi nämä lähtiessäsi sosiaaliseen mediaan

Viime aikoina olen taas päässyt sparrailemaan johtoryhmiä sosiaalisen median käytöstä. Monta esimerkillistä johtajaa on jo heittäytynyt mukaan verkon keskusteluareenoille. Tässä kaikille heittäytymistä harkitseville kokoamani johtajan muistilista, jossa on tiiviisti avattu, mitä kannattaa huomioida sosiaalisen median käyttöä aloittaessaan. Tämä lista ei ehkä ole sinulle, jos olet jo aktiivinen sosiaalisen median vaikuttaja, mutta voit toki vinkata siitä johtajalle, joka ei vielä itse ole perehtynyt sosiaalisen median mahdollisuuksiin. Lue lisää Somecon blogissa.

#Somecoffee 23.5.2017

Someco Oy järjesti #Somecoffee -seminaariin Musiikkitalon Harjoitussali Paavossa tiistaina 23.5.2017. Seminaarin teemana oli sosiaalisen median integroituminen osaksi sisältötyötä ja markkinointiviestintää.

Kuulimme #Somecoffee’lla asiantuntijapuheenvuoroja Somecolta sekä eri organisaatioiden kokemuksia sosiaalisen median integroimisesta ja markkinointiviestinnän uudistamisesta.

 

ProCom Oulussa: Digiviestinnän valmennuspäivä

ProComin Oulun perinteinen valmennuspäivä toteutettiin tällä kertaa digiteemalla. Päivän aikana perehdyttiin sosiaalisen median ja sisältöjen strategiaan ja oman markkinointiviestinnän kehittämiseen eri kanavissa. Case-puheenvuorojen myötä kuultiin käytännön kokemuksia, ja minä avasin näkemystäni sosiaalisen median ja sisältöjen strategiaan, tavoitteiden asettamiseen ja onnistumisten mittaamiseen. Iltapäivän aikana käsittelemme sisäistä viestintää ja työntekijälähettilyyttä sosiaalisessa mediassa onnistumisen mahdollistajina ja päivän päätteksi on tarjolla käytännön vinkkejä sosiaalisen median hyödyntämiseen, erityisesti visuaalisuuteen ja videoihin.